什么是施工组织设计
定义1:用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。
定义2:根据工程建设任务的要求,研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
以建筑工程为例:见下表。各个不同工程项目有差异,应对照实际工程内容而定!
一、编制说明
二、编制依据
三、工程概况
1、工程名称及规模
2、工程范围及内容
3、建筑与结构
4、电气工程
5、给排水工程
6、采暖工程
7、材料做法
8、工期要求
9、质量要求
10、安全及环保要求
11、自然条件
12、施工条件
13、相关单位
二、施工总体组织及规划
1、总体主导思路
2、项目管理组织
3、施工队伍部署及任务划分
4、施工准备
5、各部门职责
6、施工总平面布置
7、总体施工组织方案
8、施工工期目标规划
9、工程质量目标规划
10、安全、文明施工与环保目标规划
三、施工进度计划安排
1、总工期计划安排
2、工程项目阶段性目标计划
3、施工进度计划横道图
四、劳动力计划安排
五、主要施工机械设备配备
六、主要材料(设备)供应进度计划
七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施
1、施工测量
2、基坑(槽)土方开挖与回填
3、基础工程施工
4、模板工程
�钢筋工程
砖砌体工程施工
室内墙面、天棚装修
9、窗安装
10、普通地砖地面
11、外墙外保温
�脚手架工程
13、屋面防水施工
14、卫生间防水施工
15、抹灰
16、乳胶漆饰面
17、墙面贴瓷砖
18、散水、踏步、坡道
19、电气系统
20、给排水、消防系统
八、确保工程质量的技术组织措施
九、确保工期的技术组织措施
十、确保安全生产的技术组织措施
十一、确保文明施工的技术组织措施
十二、工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划
十三、劳动力安排计划
十四、附录
(一)附图
(二)附表
传给你一份施组你只能做参考,必须参照新规范要求、根据你的工程实际情况进行修改,否则就会不符合要求被退回来。当然现在很多监理、总包不一定有那么高的水平。
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建筑工程施工组织设计怎么写?
目录第一章
编制说明及施工部署
项目管理组织机构及技术力量配备
项目管理模式
项目管理人员的组成
项目主要人员配备情况表
施工平面布置和临时设施布置
施工现场平面布置原则
现场施工总平面布置
现场临电、临水布置
现场CI形象布置
施工前准备工作
施工人员准备
施工现场准备
施工机械准备
施工物资准备
施工技术准备
工程进度计划
劳动力和机械材料投入计划
劳动力计划
机械材料投入计划
模板施工方案
模板、支撑体系的配备数量和支设示意图
大模板的安装和拆除
模板安装的允许偏差
模板工程质量保证措施
本工程屋面的防水做法
屋面板砼工程施工要点
聚合物防水涂料施工要点
挤塑聚苯乙烯泡沫板隔热层施工要点
质量保证措施
屋面渗漏的防治措施
外墙脚手架施工方案
脚手架的主要配件及材料选用
外脚手架搭设步骤
落地式外脚手架搭设
悬挑式外脚手架搭设
脚手架构造要求和技术措施
外脚手架的验收
外脚手架的维护
外脚手架拆除
卸料平台的安装
质量保证措施
质量方针和目标
质量保证体系
质量控制和保证的指导原则
质量管理制度及措施
质量管理程序及控制方法
质量控制过程
质量因素的控制
文明标化施工保证体系
工地文明施工和标化管理
第十一章防止扰民措施
第十二章环境保护措施
现场大气污染控制措施
建筑施工组织设计如何写
原发布者:diwang151
施工组织方案第一章工程概况第二章项目组织结构第一节组织结构图第二节项目人员组织计划第三节项目人员岗位职责第四节工程项目管理规定第五节施工队伍管理方案第六节施工管理流程第三章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析的解决方案第四章施工总体进度计划第一节工程进度第二节工程质量目标第三节生产要素的配备第四节施工总进度计划表第五节工程前期准备第六节工程实施流程图第七节施工各阶段所采用的新技术、新工艺第八节工程验收阶段第九节施工进度保证措施第五章根据通信工程建设特点及要求,提供对专业协调、施工现场协调的解决方案第六章安全生产和文明施工措施第七章质量保证措施和质量违约责任承诺第八章综合协调描述第九章施工准备第一节施工进度的管理第二节施工质量的管理第三节材料、机械设备、仪器、车辆管理第十章保养、使用及维护措施第十一章施工项目建议第十二章环境管理体系与措施第十三章冬季和雨季施工方案第十四章施工场地治安保卫管理计划及生活管理要求第十六章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二:劳动力计划表附表三:计划开、竣工日期和施工进度网路图附表四:施工总平面图附表五:临时用地表第一章工程概况一、编制依据1、中国移动吉林公司2016年长春城区站房土建施工第二批公开招标项目招标文件、设计图纸
1。1工程性质及建设目的意义
本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
1。2主要编制依据
�施工图》
�质量计划》
�建筑施工手册》
�工程建设标准强制性条文》
�国家颁布的各种建筑施工安全规范》
1。3施工组织设计的目的
编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工,提高施工管理水平,以实现“三高一低”(即高质量、高速度、高效益、低成本),“文明施工”。
2。1一般情况
2。1。1工程名称及地理位置
工程名称:xx医学院附属医院病房医技大楼
地理位置:xx市翊武路xx医学院院内
2。1。2合同计划开、竣工日期:2001年11月20日至2002年12月30日,工期405天(日历日)。
2。1。3本工程质量标准要求:优良
2。1。4施工条件:三通一平基本具备,交通方便,但场地较小,材料堆放、半成品加工不方便,不利于施工。
2。2工程建筑及结构设计说明
施工组织设计是什么?
施工组织设计是针对本工程的特点而编制的一个整体施工方案。
主要有整体施工进度的安排,劳动力的安排、资金的安排,保证进度的措施方案,保证劳动力的措施方案,保证资金的措施方案等等。
具体采用的施工工具、施工工艺。如悬挑脚手架~~,现场平面布置总图、进度计划表、劳动力计划表、材料计划表等等。
质量的要求,质量的制度,以质量的保证措施等等
现场安全文明的要求,具体的施工措施方案,准备拿到什么奖等。
总包与分包单位的配合协调管理制度、措施方案。
针对本工程的特点而制定的有效的管理措施要求,专项施工方案
针对工程的应急预案,消防管理方案措施方案,安装管理方案及措施方案等等。
建筑工程施工组织设计要怎么做?
施工组织设计编制要点
1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo。
2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰。
3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。
4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。
5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细。
6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。
总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。此外还要注意季节因素。
在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。
划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。
施工进度计划:合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据,计划要有可执行性(当细化)。
劳动力使用计划:按本身情况确定,合理统筹优化。
施工机械设备,供水供电和资金使用计划:给出定性和定量的分析计算过程。
施工准备:含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。
7、施工平面布置:施工平面布置图的优劣比较,一般落脚点在施工用地面积,场地利用率,场内运输情况,临时建筑面积,临时道路和各种管线长度,是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容,施工的进场路线图清晰;另外,施工作为一个动态的过程,施工平面的布置也不是一成不变的,
施工组织设计包括哪些内容?
施工组织设计一般包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标这几个。施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。
施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶:
1、工程概况。主要说明工程的基本情况,工程性质和作用,工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
2、施工部署及施工方案。主要说明施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。
3、施工进度计划。一般采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
4、施工平面图。包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。
5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
什么叫施工组织设计
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原发布者:yhb22god
施工组织设计XXXX施工单位:XXXXXXXXXXXX2018年3月26日施工组织设计第一章总则1。1概述本施工组织设计系为XXXXA座801-805专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、材料采购体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。1。2适用范围本施工组织设计仅适用于XXXXA座801-805。1。3编制依据1。3。1原建筑平面图1。3。2有关建筑装饰工程规范、标准:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑项目管理规范》GB/T50326-20011。3。3有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容:《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国环境保护法》1。3。4我公司通过的ISO9001质量认证文件。第二章工程概况2。1工程概况2。1。1工程名称:XXXXA座801-8052。1。2工程地点:2。1。3建设单位:2。1。4工程内容:XXXXA座801-805室内装修施工。2。2工程特点2。2。1XXXXA座801-805室内装修,由于工程工期紧任务量大,需划分多个施工段同时施工,同时要求与其他配套专业,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。2。2。2与土
施工组织设是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
施工组织设计一般包括五项基本内容:
(一)工程概况
工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;
(二)施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;
(三)施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进
施工组织设计包括哪些内容
施工组织设计包括的内容:工程概况,施工方案选择,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济指标。
工程概况;开工前施工准备;施工部署与施工方案;施工进度计划;施工现场平面布置图;劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划;建筑工地施工业务的组织规划;主要技术经济指标的确定。
前言1。工程概况
施工总体布置和组织管理机构
3。设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法
4。施工总平面布置图说明
5。主要分项工程施工方案和施工方法
6。施工进度计划安排
7。质量保证体系
8。施工技术组织保证措施
9。其他应明确的事项
施工组织设计包括什么内容?
依据:房屋建筑工程技术资料管理规程
5。2。1。4
施工组织设计、施工方案及审批
内容包括编制依据、工程概况、施工部署、主要项目施工方法、主要施工管理措施、安全措施、技术经济指标、施工平面图等。
二、施工组织设计主要内容
(一)工程概况
(二)施工总体部署
(三)施工现场平面布置
(四)施工准备
(五)施工技术方案
(六)主要施工保证措施(包括:进度保证措施、质量保证措施、安全管理措施、环境保护及文明施
施工组织设计到底是什么?
施工组织设计有二种:招标投标用的施工组织设计方案和现场施工组织设计方案,前者是比较粗糙点的施工组织设计方案,也是将来结算的依据。后者是中标后编制的施工组织设计方案,它是比较详细的,是指导施工现场全过程、全方位的指导性技术文件,它包括该工程的工程概况、现场机械、材料、消防、井架、塔吊等等平面布置图、(基础、主体、装饰)施工方案、劳动力组织、进度计划的安排、各种管理制度的建立落实、质量及环境环保、文明施工、总包和分包的协调配合管理、各种应急措施、保证措施等等,这个方案是需要监理审批和建设方的认同的。它不是结算的依据。
施工组织设计是针对工程的特点而编制的一个整体施工方案。
主要有整体施工进度的安排,劳动力的安排、资金的安排,保证进度的措施方案,保证劳动力的措施方案,保证资金的措施方案等等。
具体采用的施工工具、施工工艺。如悬挑脚手架~~,现场平面布置总图、进度计划表、劳动力计划表、材料计划表等等。
质量的要求,质量的制度,以质量的保证措施等等
现场安全文明的要求,具体的施工措施方案,准备拿到什么奖等。
总包与分包单位的配合协调管理制度、措施方案。
针对本工程的特点而制定的有效的管理措施要求,专项施工方案
针对工程的应急预案,消防管理方案措施方案,安装管理方案及措施方案等等。
施工组织设计是工程建设全过程、全方位的指导性技术文件,他包括工程的人员组织、制度管理、施工方案、安全、进度、质量及环境环保、文明施工等诸方面,他需要监理、建设方的认同与批准,最后作竣工验收、工程结算的依据。