如何编制单位工程施工组织设计

首先收集项目的资料。

下面几个部分要重点研究,针对实际情况进行编写:工程概况、施工部署、主要物资(材料)、主要机械、主要劳动力、施工进度计划、施工总平面图。

其他的内容,比较通用,一般都可以利用模板。

下面是施工组织设计的目录,供参考。

场地及场地设施准备

工程特点与难点

项目管理机构设置

项目部领导及主要管理人员职责

施工部署(包括人工、机械安排)

工程目标及控制措施

工程任务组成

施工区域划分及关键施工阶段控制

各施工阶段主要工艺流程

主要土建施工工艺

抗浮锚杆施工工艺

垫层、砖胎模施工

钢筋直螺纹套筒连接

主楼片筏基础钢筋绑扎

主楼片筏基础大体积砼浇筑

脚手架工程

混凝土工程

细石砼地面

水泥砂浆地面

单元式玻璃幕墙

玻化微珠外墙内保温

外墙马赛克铺贴

钢结构吊装

1,成立相应相应的编制人员

2,仔细研究施工图的来龙去脉

3,充分了解施工现场情况

4,掌握市场人、财、物的价格

5,依据图纸按照单位工程的情况,分别编制施工办法、采用工艺、进行程序等

6,为了降低施工成本、赶工期、提高工程质量分别说明采用的措施

7,如何落实安全施工制度,由项目部、班主、个人

8,文明施工不可忽视

首先收集项目的资料。

下面几个部分要重点研究,针对实际情况进行编写:工程概况、施工部署、主要物资(材料)、主要机械、主要劳动力、施工进度计划、施工总平面图。

其他的内容,比较通用,一般都可以利用模板。

下面是施工组织设计的目录,供参考。

场地及场地设施准备

工程特点与难点

项目管理机构设置

项目部领导及主要管理人员职责

施工部署(包括人工、机械安排)

工程目标及控制措施

工程任务组成

施工区域划分及关键施工阶段控制

各施工阶段主要工艺流程

主要土建施工工艺

施工组织设计怎么编制?

开工前要进行

施工组织设计

(planning

programming

project

construction

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

编辑本段基本内容

施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。

施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:

工程概况及特点

施工部署和施工准备工作

施工现场平面布置

施工总进度计划

各分部分项工程的主要施工方法

拟投入的主要物资计划

工程投入的主要施工机械设备情况

劳动力安排计划

确保工程质量的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施

确保工期的技术组织措施

质量通病的防治措施

季节性施工措施

成品保护措施

创优综合措施

项目成本控制

回访保修服务措施

施工平面总图

施工总进度图

施工网络图

第二十一章

拟分包项目及拟分包人情况

工程概况及特点

本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限

施工组织设计编制流程

编制施工组织设计步骤

编制一个合理的、完善的、符合招标要求的施工组织并不是很随意的、很简单的事情,需要在编制过程中不断学习、进步;不过编制流程是较为固定的,具体如下。

一、熟悉文件

①、招标附件:工期、质量等级、开标日期、进度计划(群体工程要求等)、现场水电接入、施组编制版本以及其他要求;

②、工程量清单:了解本次工程包含哪些分项工程、分部工程;总体上对本次招标的工程内容有所了解;

③、图纸:了解工程的具体做法以及重要经济技术指标;绿化景观工程不需要看图纸,市政工程则需要了解分部分项工程的平面位置、竖向位置,以确定施工顺序。

二、计算工程量

对于主要的工程量要加以统计,统一列出。

三、选择施工方案

设计以及工程量清单一般都已给定各分部分项工程的施工方法,不需要特别选择施工方法;

四、编制进度计划

①、按照招标要求的工期进行编制进度计划;

②、一般采用横道图编制进度计划;

③、一般按照施工顺序编制:比如道路基层——道路面层;

④、注意各工序的工艺间隔时间:比如桩基养护达到设计强度要求后才能进入下一道工序,养护时间则在工序搭接中要予体现。

⑤、注意节点工期:如果有节点工期,则进度计划须体现;

⑥、各工序衔接较为紧密,流水作业

⑦、根据施工需求压缩或延长某些工作的持续时间。

五、编制机械设备计划

只有进度计划编制完成后才有可能清楚各种机械设备的投入时间,投入数量。根据工作的持续时间、工程量多少选择机械设备的数量、功率。

例如:某工程土石方总量为3万m³,按进度计划安排15天完成,则每天需完成2000m³,按每天8小时计算,再根据运距推算出每天需要多少挖掘机、装载机、自卸汽车等。

注:按理论安排进度计划、机械设备,劳动力计划,不考虑因天气或者其他原因停工而需要增加机械、劳动力的投入。

六、编制物质投入表

只有做预算的标才需要这个,直接从预警价的人才机中提取主要的材料即可。

七、编制劳动力计划

根据工程量清单,列出本工程需要的工种;

再根据进度计划的每个时间段,大致计算出这个工种需要投入的劳动力数量即可。

八、编写主要施工方法

按照施工顺序编制主要分部分项的施工方法。

九、编制各种保证措施:安全文明、工期、质量、环境保护等。

十、编制临时用地表、施工总平面图

①、临时用地表根据各个工程实际需求而定:比如需要设搅拌站的,则需考虑搅拌站的占地面积。

②、施工总平面图:合理布置临时

施工组织设计怎么编写?

目录1第一章

工程概况及工程特点

2。1工程名称及规模

建筑与结构

屋面工程做法

工程特点与施工条件

项目部组织机构设置

3。1项目管理机构配备

3。2管理职能划分

4。1实施目标

劳动力组织及保证措施

4。3主要施工机械的投入

4。4场区用电、用水计划

4。5物资供应

地下室工程施工方案

5。1测量工程

5。2人工挖孔灌注桩

5。3土方开挖

地下室底板施工方法

5。5地下室施工方法

5。5地下室防水施工

5。6回填土方施工方法

5。7大体积混凝土

主体工程施工方案

6。1施工准备

6。2工程测量

6。3钢筋工程

6。4模板工程

6。5脚手架工程

6。6混凝土工程

6。7砌体工程

6。8防水工程

装饰装修工程

7。1主要工序交叉施工原则及措施

主要分部工程施工工序

7。3主要分项工程

安装工程施工方案

8。1给排水安装工程

8。2建筑电气安装工程

8。3通风工程

8。4消防安装工程

冬雨季施工技术组织措施

冬季施工方案

9。2雨季施工方案

安全文明施工保证措施

10。1安全文明施工的目标

确保安全文明施工的技术组织措施

10。9安装工程安全生产保证措施

质量承诺及技术组织措施

11。1质量承诺

11。2建立质量体系,确保工程质量管理的规范化

施工中的计量管理

质量检查与验收

11。5确保工程质量的技术组织措施

11。5关键部位施工方法及技术、质量措施

质量通病及防治措施

12。1质量通病防治机构及人员配备

11。2质量通病及防治措施

12。3成品保护措施

施工进度计划

施工组织设计书如何编制

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

(一)计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。

(二)确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。

(三)组织流水作业,排定施工进度

根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。

(四)计算各种资源的需要量和确定供应计划

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。

(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度计划作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。

(六)设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

(一)施工方案的制订原则和内容

1。施工方案制订的原则

(1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

(2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控

如何编制施工组织设计

施工组织设计编制的步骤

由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置。明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

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第六阶段:绘制相关图纸(基础、主体、装饰施工平面图,横道图、网络图、主体施工模板配两图)(时间三天

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更多1条

34-4-3-1

1。项目构成状况

它包括:项目名称、性质和建造地点;占地面积和建设规模;生产工艺流程及其特点;建安工作量和设备安装吨数;以及每个单项工程建筑面积、建筑层数、建筑体积和结构类型。

2。项目建设、设计和监理单位

它包括:建设、勘察和设计单位名称和概况,以及建设单位委托的建设监理单位名称和项目监理班子组织状况。

3。建设地区自然条件状况

它包括:工程地形、工程地质、工程水文地质和气象等及其变化状况,以及地震级别及其危害程度。

4。建设地区技术经济状况

它包括:地方建材生产企业及其产品供应状况;主要建筑材料及其产品质量状况;地方供水、供电,供热和电讯服务能力状况;地方交通运输及其服务能力状况;以及社会劳动力和生活服务设施状况。

5。项目施工条件

它包括:主要材料、特殊材料和设备供应条件

编制施工组织设计的基本要求有哪些?

施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。

工程概况及特点

施工部署和施工准备工作

施工现场平面布置

施工总进度计划

各分部分项工程的主要施工方法

拟投入的主要物资计划

工程投入的主要施工机械设备情况

劳动力安排计划

确保工程质量的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施

确保工期的技术组织措施

质量通病的防治措施

季节性施工措施

成品保护措施

创优综合措施

项目成本控制

回访保修服务措施

施工平面总图

施工总进度图

施工网络图

以上章节可以自行不一定都有,只有前面重要的几个部分一定要有

如何科学合理的编制施工组织设计

配送中心的一些必要的岗位设置应由配送中心的(答案:B

)来决定。

(a)作业量

(b)作业流程

(c)面积

(d)员工素质

配送中心的一些必要的岗位设置应由

>配送中心的作业流程来决定。

>配送中心一般可以设置以下岗位:

(1)采购或进货管理组,负责订货。采购、进货等作业环节的安排及相应的事务处理,同时负责对货物的验收工作。

(2)储存管理组,负责货物的保管、拣取、养护等作业运作与管理。

(3)加工管理组,负责按照要求对货物进行包装、加工。

(4)配货组,负责对出库货物的拣选和组配(按客户要求或方便运输的要求)作业进行管理。

(5)运输组,负责按客户要求制订合理的运输方案,将货物送交客户,同时对完成配送进行确认。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工组织设计的基本原则

①配套投产,根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序,都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限,满足配套投产;

②确定重点,保证进度;

③建设总进度一定要留有适当的余地;

④重视施工准备,有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头;

⑤选择有效的施工方法,优先采用新技术、新工艺,确保工程质量和生产安全;

⑥充分利用正式工程,节省暂设工程的开支;

⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。

施工组织设计一般分为三个阶段:

1、施工条件设计(或称施工组织基本概况);

2、施工组织总设计;

3、各个建筑物等单位工程的施工设计。

施工组织设计目录

一、编制说明

二、编制依据

三、工程概况

1、工程名称及规模

2、工程范围及内容

3、建筑与结构

4、电气工程

5、给排水工程

6、采暖工程

7、材料做法

8、工期要求

9、质量要求

10、安全及环保要求

11、自然条件

12、施工条件

13、相关单位

二、施工总体组织及规划

1、总体主导思路

2、项目管理组织

3、施工队伍部署及任务划分

4、施工准备

5、各部门职责

6、施工总平面布置

7、总体施工组织方案

8、施工工期目标规划

9、工程质量目标规划

10、安全、文明施工与环保目标规划

三、施工进度计划安排

1、总工期计划安排

2、工程项目阶段性目标计划

3、施工进度计划横道图

怎样编写施工组织设计方案?

如何编制施工组织设计

一、施工组织设计的概念

就是根据工程的实际情况,在开工前编制的技术上先进、经济上合理、组织与管理科学;保证工程质量和建设工期,满足设计、规范和合同要求,指导施工全过程的技术文件。

二、施工组织设计的作用

根据设计图纸和招标文件的要求,从全局出发,参照客观条件,拟定工程的施工方案,确定施工顺序,制定各工种的施工技术和施工方法,制定安全生产措施,安排施工进度,组织劳动力、机械、材料、构件和半成品的供应,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排,使施工活动能有计划、有条不紊的进行,达到优质、低耗、高速度的完成工程建设任务

三、施工组织设计的分类

1、按时间阶段分

分三类分别为:可行性分析阶段、施工组织条件阶段、施工组织设计阶段

1)可行性分析阶段:指项目的拟建阶段,由建设单位编制项目的总体安排,包括:可行性研究,项目的前期准备,项目的规划、设计,项目的招投标,项目的施工及项目的投入使用的总体规划和组织。

2)施工组织条件设计:一般为初步设计和扩大初步设计,主要是设计阶段的建筑、结构、设备设计组织。一般由设计单位编制,作为初步设计的组成部分。

3)施工组织设计:在进入施工阶段,施工单位为完成施工合同要求,而编制的;在此之前为响应招标文件,还要编制投标施工组织设计

2、按编制对象分

分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。

1)施工组织总设计:是以民用建筑群为对象,目的是对整个群体工程的施工进行通盘考虑、全面规划;用以指导全场性的施工现场布局、施顺序、施工工期及各单位工程之间的资源调配(材料、机械、场地等),保证各个项目按合同要求完成。

2)单位工程施工组织设计:是以一个单位工程为对象而编制的,是用以直接指导单位工程施工的指导性文件;是具体的安排人力、物力和建筑安装工作;是施工单位组织施工,制定施工计划、施工方案、管理方案的重要依据。

3)分部(分项)施工组织设计:主要是以某些特别重要的、特别复杂的或者缺少施工经验分部(分项)工程(复杂的地基基础、特大的构件吊装等);或者是因设计图纸的不全原因。。。。

http://wenku。baidu。com/link?url=6hi2e8ghjODGTuQ_Z_rHUtkLMfMwXG9mKAjp1kHkauk_HfMOHxf3QW2yf3vHF2x6He3

施工组织设计的编制说明

1、工程施工组织设计编制的依据

国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB

50208-2002

国家标准《工程测量规范》GBJ

50026-93

国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ

201-83

国家标准《地下工程防水技术规范》GB

50108-2001

国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB

50202-2002

国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010

国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002

国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB

50300-2001

国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB

1499。2--2007

国家标准《低碳热轧圆盘条》GB

1499。1--2007

国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T

50326-2001

国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T

50107-2010

2、工程施工组织设计编制原则

建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)

根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

3、工程施工组织设计引用的建设标准

行业标准《建筑变形测量规程》JGJ/8-97

行业标准《建筑地基处理技术规范》JGJ

79-91

行业标准《钢筋焊接及验收规范》JGJ

18-2003

行业标准《混凝土泵送施工技术规程》JG/1T0-95

行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ

107-2008

行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ

130-2001

行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ

59-2011

行业标准《建筑桩基技术规范》JGJ

94-94

1、工程施工组织设计编制的依据

国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB

50208-2002

国家标准《工程测量规范》GBJ

50026-93

国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ

201-83

国家标准《地下工程防水技术规范》GB

50108-2001

国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB

50202-2002

国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010

国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002

国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB

50300-2001

国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB