工程施工进度怎么写

施工单位的工程进度主要是反应工程的实际进度和向甲方申请阶段性工程进度款用。该表填写时需要写清工程名称、项目进度等内容,具体见下表(参考)

进度报告怎么写

进度报告怎么写

工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发现问题,并且找到答案,这是老板喜欢看见的工作积极的优秀员工的报告;而被动型的则是只是简单陈述自己完成了老板交待的工作,而不主动思考问题,或者发现了问题也提出来了,但并不提出解决办法的。

当然,工作报告除了有给老板的,也有给客人或者合作伙伴的,每一种都不一样,但基本的有以下几点:

工作报告内容物理的真实性:写工作报告之前,您必须充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容,如果不了解,那请做好调查或者向同事了解,老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面,这样会引导他们有一个错误的总结,做一个错误的判断,最后影响了整个项目的进展。所以物理的错误是绝对不允许发生的。

工作报告不夹杂个人观点:大多数情况下,工作报告尽量陈述一个事实,一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点,我们不否认作者个人的思想是对的,但每个人的思想都是片面的,而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法,那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。如果您一定想表明自己的想法,那就请注明,这是您个人的想法。

简单明了是工作报告的原则:这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题,段落明确,观点清晰,这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人,都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的,他们更关心的是结果,所以您不要说花了多大力气去求证一件事情,而花同样的力气去把整个过程写下来,我可以明确告诉您,即使您写下来,读者了不会同情您,他只需要一个结果,这就是您应该去做的。

有解决问题的办法:一份优秀的工作报告除了有主题,有内容,一定有解决问题的办法,如果您只告诉老板前面有一个大坑,但不告诉他拿这个大坑怎么办,那就是您的问题了。您也许会说可以修桥,可以填坑等,要看老板预算多少,我决定不了,那您就错了,您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里,并且最好附上各自的预算,这样您的老板一定会给您的工作加分。

有必要的抄送:这种情况多数出现在项目进程汇报里,如果您是一个项目经理,当您在向老板汇报项目进展的时候,最好抄送给项目组相关的人一份,因为抄送以后,大家会对您对项目的认识有一个认同感,如果描述有出入,也会第一时间

怎么写工程施工进度计划

施工进度计划

定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。

以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。

作用和任务

施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。

施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果。施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息。

编辑本段表示方法

过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右

开题报告研究进度怎么写???速度····

完成措施及进度安排

步骤:(1)通过网络寻找XX的资讯

(2)通过图书馆和期刊查询相关XX的前沿理论

(3)初步整理资料,写出开题报告

(4)通过提纲的内容写出和完善论文

方法措施:(1)通过网络、图书馆、期刊查阅相关资料

(2)和老师、同学进行相关的交流

(3)运用所学知识以及前沿理论展开论述

(4)尽量案例、数字和图文结合

进度安排:2010年11月20日—2010年12月7日

资料的查阅与整理

2010年12月1日—2010年12月30日

论文开题报告

2011年1月1日—2011年3月20日

论文初稿完成

2011年3月20日—2011年5月14日

论文的修改、完善、成形与答辩

工程进度怎么写

一周之内的工程进度

最好是用工程的进度表

直接做个图

简洁又明了

比如:星期1

完成工程的几%

完成工程的几%最后就是什么时候可以完成工程

遮掩高就好了

工程进度,专业的都是用甘特图软件制作。

如何编写施工进度计划

由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手段。一、科学合理地编制施工进度计划编制施工作业进度计划要遵循下列要求:1、符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同,规定、协议,施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化着的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。2、均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾全面考虑,搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排人力、物力。目前,基层施工单位在编制施工作业进度计划时,大都采用“横道图”形式,绘图简便明了,但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系,科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系,并能体现主次关系,便于管理人员进行综合调整,确保工程按期完成。3、积极可行,留有余地。所谓积极,就是既要尊重规律,又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性,挖掘潜力,运用各种技术组织措施,使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工,结构进度抓住了,泥、木、水电、油漆等工种就能形成大流水,从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行,就是要从实际出发,充分考虑计划的可行性,使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目,就必须考虑这一具体要求指标,在保证工期的前提下,进度不能要求提前过多,用工上要适当增加。同时,不仅要从管理上着手抓好,而且在时间上也要留有充分余地,这样才能实现预期的目标。二、脚踏实地地贯彻执行作业计划1、抓住关键,全面安排。要保证全面完成施工作业计划,关键是抓住主要分部分项工程,如结构工程要抓基础和层面封顶部分。这两个分项是带有结构性的项目,一般施工工期较长,因此要全面安排好人力、物力,使这些项目尽快完成,以利于下一道工序的顺利进行,只有这样才能抓住关键,带动全面,确保工程进度的如期实现。2、全面统筹,均衡执行。编制阶段的综合平衡是一种静态的平衡,计划执行中的平衡则是一种动态措施,采取预算改进和调整措施,是保证计划顺利实施的过程。因此,在执行施工作业进度计划时要克服时紧时松的现象,做到按月、按日地完成计划,使施工稳步发展。目前施工作业计划执行中的不均

门窗工程施工进度计划怎么写?

门窗工程施工进度计划怎么写?请哪位大侠告知一下

在门窗工程施工管理中,进度管理是重要的组成部分,也是最容易出现问题的关键部分,

需要管理人员与时俱进,掌握现代化的管理原理,科学制定工期计划,实行细致分工,合理规划,从组织、材料、人员等多方面入手,加强进度管理,保证工程顺利完工。

你当过项目经理吗,据我所知是这样的:整个工程总量是多少,需要的安装人员工具的数量的定下来,每个时间段完成总工程量的多少,安排施工周期。基本上就是这些。

施工进度保证就是要你保证在规定日期内完成的工程量!

门窗中大体分为两个,一个是安装门、窗框的进度,一个是安装门窗扇的进度。

至于这个措施由你们甲乙双方商量拟定!也就是完成进度该怎样奖,没完成该怎样罚!

帮忙提供一份开题报告范文,参考一下如何写进度?

研究工作进度:序号

安装并熟悉所需软件系统,准备所需资料2

提出实施方案及初步实验结果,完成开题报告3

系统实现,建立程序原型4

10-14周

基本完成算法及编程,并基本达到预期结果,调试程序,准备论文材料5

14-15周

撰写、改进完善毕业论文6

更多参考资料

http://www。doc78。com/

如何写课题申报中的课题进度

课题研究计划进度表

本课题研究分三个阶段

1。从2002年3月——2002年9月为课题研究的准备阶段

(1)2002年3月——由区电教馆组织子课题组的课题负责人进行现代信息技术与学科教学整合现状分析,软件、硬件资源分析,确立课题。

(2)2002年4月——撰写课题开题报告;搜集学习用资料。

(3)2002年5、6月——学校组织研究人员、实验教师学习了《现代教育理论》、《建构主义理论》、《现代教育技术》、《信息技术教育相整合的进程》、《信息技术与教育整合的层次》,上网查询有关知识,参加市电教馆组织的“现代教育技术与学科教学整合”专家讲座6场报告,学习黄荣怀教授关于“信息技术与学科教学整合”的报告。通过学习,武装了参与课题研究的实验教师的头脑,提高了进行实验重要性的理论认识,调动教师参与本课题研究的积极性。

(4)2002年7月——实验教师自己学习有关研究方法、现代教育理论学习,查找有关整合资料,学习别人经验。

(5)2002年8月——组织参加本课题研究的教师根据调研结果制定较为具体规范的课题研究实施方案。

2。从2002年9月——2003年12月为课题的实施阶段

(1)2002年9月——根据前半年的工作情况,确立重点研究科目和重点研究人员;明确分工;确立以“教师演示型”为主“学生自主学习的网络教学”为辅的整合途径来研究“现代信息技术与学科教学整合结构模式”;在研究中主要以做课、听课、评课形式进行研讨,边研究边调查边总结。

(2)2002年10、11、12月——实验教师研究、做课、总结。

(3)2003年1月——个人汇报实验研究情况,总结半年的经验教训,布置撰写阶段总结和论文的任务。

(4)2003年2月——撰写阶段总结和论文。

(5)2003年3、4、5、6月实验教师做课、研究

毕业设计写作进度怎么写

按你的设计情况而定,工料类的一般分为实物设计和文档编写两部分。分来写进度就OK了。