建筑施工进度计划软件有哪些？

施工进度计划是推进施工进展的重要因素，一个清晰合理的施工进度计划，能让工程各参与方了解施工进展，积极配合施工组织制定的施工计划，达到快速推动项目施工速度的目标。

施工进度计划制定的目的是保证建设工程按合同规定的期限交付使用，因此，施工进度计划的编制必须要按照相应的规则和步骤，下面，是施工进度计划的编制步骤：

1.划分施工过程

2.计算工作量

3.确定劳动量和机械台班数量

4.确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

5.编制施工进度计划的初始方案

6.检查和调整施工进度计划初始方案

在还没有施工进度软件前，很多企业喜欢采用甘特图法来制定施工进度计划。甘特图法是相对来说，比较清晰直观的施工进度计划制定方法。它能在执行中预测出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策。

随着BIM技术发展出现的施工进度模拟4D软件（3D 模型 + 时间）甚至是5D软件（智能 3D 模型 + 时间 + 资源）让施工进度计划的编制进入了一个新的阶段。施工进度模拟软件以创建、可视化、分析、编辑及追踪整个项目的优势，保证了各施工队组工作的连续性，使后一道工序能提前插入施工，提高了施工效率和综合经济效益。

目前，市场上使用得比较多的施工进度模拟软件是Synchro 4D。Synchro 4D是一个覆盖项目施工全阶段的进度编制/过程管理平台，旨在将BIM数据与施工管理过程结合，以虚拟化和可视化的方式支持对施工项目生命周期进行规划、调度和控制。

Synchro 4D施工进度模拟软件具有如下功能：

软件功能

1. 管理模型

施工进度模拟软件与建模软件同时兼容，众所周知，目前我们常见的施工进度模拟软件其功能基本都没有模型编辑或者创建能力，但是Synchro 4D与其不同，可以在软件里进行模型搭建与编辑。

支持多个来源的模型数据可对模型数据进行同步更新导入和关联模型属性

— 尺寸标注

— 设备编号

— 用户自定义字段

创建简单几何图形（方框、圆柱体、球体或多边形）， 以补充导入的模型数据中不包含的对象，比如沉降区域 或工作空间模型切割处理，匹配施工任务安排精度（根据诸如混凝 土板多次灌注等）模型基于属性过滤筛选

2.管理进度

支持多个来源的进度数据，比如分包商进度信息包含功能完整的关键路径法（CPM）体系，助力从零开始编辑进度安排支持进度深化，添加更多细节促进施工工序细分支持进度数据同步更新支持进度数据导出或同步到其他进度软件支持进度以任务分解结构（WBS）或活动代码结构显示支持导入或创建并分配任务活动代码，改善进度展示 形式，例如，按行业、级别或施工区域进行过滤或排序支持进度按属性过滤或排序计算并显示关键路径（最长路径或最小浮动）内置进度健康状况检查模块，以查找潜在错误、缺失 逻辑以及不合理项支持基准线（目标计划）保存和多版本进度或假设方案 数字化对比可编辑任务持续时间和逻辑关联，以创建不同假设方案更新项目完成情况

3.管理资源和4D模型数据

通过拖拽，方便将模型对象（资源）分配到任务根据模型和任务属性或用户定义字段匹配规则，自动匹配支持人员、材料、设备和空间资源分配给任务支持基于模型的进度编辑和管理使用增长模拟来显示安装方向使用 3D 路径来显示整个现场的设备和材料移动跟踪资源状态和实际资源使用情况支持多种颜色显示模式展示4D工序支持直接查看4D预演，进行实时审核，支持与项目参与方在免费开放式查看器软件中进行查看，或者导出视频进行共享

4.跟踪成本和挣值分析

支持分配或导入资源成本和任务花销跟踪实际成本支持挣得值图表展示按工作分解结构（WBS）累积计算成本查看并导出项目成本报告

对Synchro 4D施工进度模拟软件感兴趣的，欢迎申请软件7天免费试用或视频课程。

有没有什么好用的项目进度管理app？

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

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对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表 PMP项目管理师报考条件免费评估+学习资料/题库免费领取对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表

|Microsoft Office Excel这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。

|MindMaster这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。

|亿图图示亿图图示一款国产的专业绘图软件，使用它绘制甘特图，便捷又高效。亿图图示的特色简单概况四个字：专业、齐全。软件提供甘特图的基础编辑功能，使用者花极短的时间即可绘制出一张专业的甘特图。在软件里输入开始和结束的时间，能生成对应的轴线；改变完成度的数值，右侧的状态也会随之改变。这种智能关联的操作，极大方便了我们制图。亿图软件还内置齐全的模板和例子，除了可以绘制甘特外，还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示，非常适合新手使用。

纵观所有的软件，都可能存在一些不足的地方，选择一款适合自己的才是最重要的。

毕设想用BIM做施工进度计划，除cad、revit外还需哪些软件？or求大神推荐其他BIM选题

做施工进度计划，对于大学毕业生来说，貌似这个难度还是很大的，从土方开挖，桩基施工，基础施工，主题结构施工，二次结构，机电，装饰装修，幕墙等等。光是施工进度计划的编制因该就很复杂，还要用到BIM，就涉及到revit建模，建完模型肯定要使用进度计划软件，常用的进度计划软件有project（最常用）、oracle primavera6（简称p6，适合大型负责项目进度计划的编制与管理）、梦龙（好用直观，但是不能倒出数据...直接忽略），然后倒入到navisworks中进行施工模拟，个人认为施工进度模拟意义不大，如果真要做到完美那就只能把模型导入到3dmax中做成动画，通过AE和PR软件后期处理添加配音，这不是一个人一两个月能完成的任务想想，我就放弃了...

对于毕业设计，整个过程应该可以简化，不必样样都完美，过于追求完美就会导致拖延，把你的进度计划排好，这个是最关键的，做好各个工序的穿插，模型未必要太精确，然后navisworks里面编辑成4d模拟试过就行了。

5款免费的项目进度管理软件（推荐收藏）

项目管理需要团队协作，项目经理工作的重点在于协调团队完成工作，项目经理需要了解项目进度，接下来的任务由谁负责等，因此需要项目管理软解的帮助。

1、进度猫进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级在线免费项目进度管理工具。基于甘特图、进度管理、任务管理ToDo、在线思维导图、团队协作随时把控项目进度,让项目管理一目了然。

优势：甘特图制定项目计划，看板展示所有项目及ToDo任务

思维导图帮助用户发散思维，并且可以转换为甘特图项目进度跟踪功能，通过对任务的图形化展示

非常适于和同事及客户进行协作。

2、Basecamp

Basecamp是一种有效的项目管理工具，推出免费的个人版，面向小型团队、自由职业者或个人的轻度使用场景等。

优势：

使用Basecamp，无需在其与聊天工具之间切换，进行实时通信。

在Basecamp中，待办事项列表非常强大，因为提醒和通知是自动完成的。

Basecamp的留言板允许团队在其中讨论，响应和附加文件。

文档和文件管理非常可靠。所有项目上传和保留，以及更改的文件都是版本化的。

3、CASUAL

Casual是一个可视化项目和流程管理软件，以任务为中心的协作平台重点在项目流程管理，它可以帮助团队计划和执行项目作为简单的工作流程。它是小型和不断发展的项目管理团队的理想工具。

优势：

为用户提供了简单的界面和各种模块化元素

使用这个可视化项目管理工具，控制项目很简单

自动记录项目并主动工作

项目进度跟踪功能，可以试用不同含义的颜色标记任务

通过对任务的图形化展示，容易发现任务之间的依存关系。

4、Freedcamp

Freedcamp是一款较为传统的项目管理工具，非常适合企业进行扩张。作为免费软件，它对刚刚起步的企业来说性能完美，扩展成本非常低，并通过多种付费插件提供新功能。

优势：有很好的行政管理工具以及车（船）队管理和客户关系管理功能。非常适于和同事及客户进行协作。

5、Paymo

Paymo是一个项目管理应用程序，允许基于项目的中小型企业管理他们的项目。该应用程序确保整个项目的无缝工作流程。

免费版仅允许单个用户访问。但是，如果您是一个小团队产品效果非常好。

优势：

允许团队使用高级任务管理工具，甘特图团队成员准确跟踪他们的工作时间和任务进度

在项目的每一步中，高层管理人员和客户都会了解项目的进展情况

它还包括看板和文件共享