施工组织设计的基本内容有哪些？

什么是施工组织设计？

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。

施工组织设计的基本内容有那些？

施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶:

1、工程概况。主要说明工程的基本情况，工程性质和作用，工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。

2、施工部署及施工方案。主要说明施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。

3、施工进度计划。一般采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

4、施工平面图。包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

施工组织设计的作用

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。

其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

建筑工程施工组织设计咋写呀？

给你个目录吧：

1 、编制依据

2 、工程概况

3 、施工部署

4 、施工进度计划

5 、施工准备与资源配置计划

6 、主要施工方案

7 、施工现场平面布置

8 、进度管理计划

9、 质量管理计划

10、 安全管理计划

11 、环境管理计划

12 、成本管理计划

13 、其他管理计划

14 、附件

一建管理006-施工组织设计的内容和编制方法

1.施工组织设计的基本内容

以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

2.施工组织设计的分类分类对象举例内容施工组织总设计群体工程或特大型工程机场、小区1.工程概况2.总体施工部署3.施工总进度计划4.总体施工准备与主要资源配置计划5.主要施工方法6.施工总平面布置单位工程施工组织设计单位工程一栋楼、一座桥、一段路、一个烟囱1.工程概况2.施工部署3.施工进度计划4.施工准备与资源配置计划5.主要施工方案6.施工现场平面布置施工方案分部分项工程或专项工程1.工程概况2.施工安排3.施工进度计划4.施工准备与资源配置计划5.施工方法与工艺要求3.施工组织设计的编制方法（编制和审批）

编制人：项目负责人主持编制，根据实际需要可分阶段编制

审批人：如下表

类型审批人施工组织总设计总包单位技术负责人单位工程施工组织设计施工单位技术负责人或授权人员施工方案项目技术负责人重难点分部分项工程和专项工程施工方案施工单位技术部门组织专家评审，施工单位技术负责人批准危大工程：（涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案）施工单位技术负责人和总监理工程师签字（施工单位组织专家论证）4.施工组织设计动态管理，发生下列情况的，施工组织设计应及时修改和补充：

（1）有关法律法规规范标准实施修订和废止的

（2）工程设计由重大修改

（3）主要施工方法有重大调整

（4）施工环境有重大改变

（5）主要施工资源配置有重大调整

施工组织设计有哪些基本内容？

可以参考GBT2规范进行

施工组织设计的基本内容有哪些？

什么是施工组织设计？

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。

施工组织设计的基本内容有那些？

施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶:

1、工程概况。主要说明工程的基本情况，工程性质和作用，工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。

2、施工部署及施工方案。主要说明施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。

3、施工进度计划。一般采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

4、施工平面图。包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

施工组织设计的作用

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。

其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

施工组织设计包括哪些内容及编制依据

第92期，这一期我们来看看施工组织设计的一些问题，

问题一：《施工组织设计基本内容包括哪些？》这个地方在年考过

施工组织设计基本内容包括：工程概况、编制说明、施工部署、进度计划及保障措施、施工准备及资源配置计划、主要分部分项工程施工工艺、施工总平面布置、主要施工管理措施。

问题二：《施工组织设计编制依据有哪些？》

1. 与工程建设有关的法律法规和文件。

2. 国家现行有关标准和技术经济指标。

3. 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。

4. 工程施工合同或招标投标文件。

5. 工程设计文件。

6. 工程施工范围的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。

7. 与工程有关的资源供应情况。

8. 施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。

问题三：《施工组织设计的审批流程》

1. 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；

单位工程施工组织设计应有施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；

专项工程施工组织设计应有项目技术负责人审批；

重大施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

3. 由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案，应有专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位是，应由总承包单位项目负责人核准备案。

4. 危险性较大的分部分项工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批、

5. 临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。

好了，这一期的施工组织设计就到这了，我们下期见。

单位工程施工组织设计的内容有哪些？

本单位工程施工组织设计包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备及资源配置计划、主要施工方案、施工现场布置等六个方面。

1.项目概述

2.施工部署

3.施工进度计划

(1)划分工作项目；

(2)确定施工顺序；

(3)计算工程量；

(4)计算劳动量和机械台班数量。

(5)确定项目的持续时间；

(6)绘制施工进度计划；

检查和调整施工进度。

4.施工准备和资源配置计划

5.主要施工方案

制定主要分部分项工程的施工方案，对脚手架工程、吊装工程、临时水电工程、季节性施工等特殊工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

6.施工现场平面布置

结合施工组织总设计，根据不同的施工阶段绘制施工现场平面布置图。

施工组织设计有哪些基本内容？

可以参考GBT2规范进行