建筑施工必备规范（2022版）！施工组织与管理篇！

随着科研、设计、施工、管理实践中客观情况的变化，国家工程建设标准主管部门不断地进行标准规范制订、修订和废止的工作。为服务建筑施工人员，小编将最新现行实施规范进行了统计汇总。

全面梳理现行工程建设国家标准和行业标准，参照工程建设标准体系，结合专业特点，对建筑施工规范进行汇总统计，更加方便读者检索使用。

按照分部分项、专业已经施工涉及的相关规范进行汇总（共338本），可以分为以下十章：

（1）地基与基础篇（31本）；

（2）施工技术篇（35本）；

（3）主体结构篇（53本）；

（4）装饰装修篇（23本）；

（5）专业工程篇（26本）；

（6）施工组织与管理篇（18本）；

（7）材料及应用篇（48本）；

（8）检测技术篇（30本）；

（9）质量验收篇（38本）；

（10）安全卫生篇（36本）。

下面将第六章 施工组织与管理篇相关规范统计汇总如下：

上述规范深受广大建筑工程施工人员的欢迎，希望能够真正帮到每一位工程朋友！

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关于安全文明施工的相关要求

一、现场围档

施工现场的围档是保证安全生产、文明施工的有效措施，施工现场的围挡应做到：

1、市区主要路段的工地周围，必须设置高于2.5米的围挡。

2、一般路段的工地周围必须设置不低于1.8米的围挡。

3、围挡必须使用硬质材料，必须是坚固、稳定、整洁、美观的要求。

4、围挡必须沿工地四周连续设置，不得中断。

5、小区内多个单位多个工程之间可用软质材料围挡，但在集中施工小区最外围，应设置硬质材料围挡。

二、封闭管理

《建筑法》第39条规定“有条件的，应对施工现场实行封闭管理”。封闭管理即：一是对在建的工程采用密目式安全网围护，即保护作业人员安全，以防止高处坠物伤人，并减少污染环境；二是在施工现场四周设置围挡，健全门卫及其它保卫制度，以维护施工现场秩序，保证施工作业正常进行。

1、施工现场进口必须设大门。即：进出口两侧设门垛并安装大门、大门上端设门头，门头设置（即门口醒目处）应设置企业标志。

2、进出口必须设门卫建立门卫制度，认真填写客人来访登记和交接班记录。

3、施工现场所有工作人员必须佩带工作卡、管理人员为红底黑字。其他人员为白底黑字。工作卡要注明姓名、职务、工作岗位及照片。

三、施工场地

施工场地要保持场容、场貌整洁，道路硬化畅通、排水良好、绿化美化、不随意吸烟。

1、市区主要路段的工地大门内一定路段必须砼硬化，一般路段的施工场地及场内路面应坚实、平坦、整洁，保证雨天无积水、鞋不沾泥。

2、施工现场的道路要畅通，车辆驶出大门不带泥、不撒漏。

3、临时给水管线要埋入地下，无滴漏和长流水现象。临时排水要自成系统，并保持畅通。

4、要有防泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道的措施和施工现场排水平面图。

四、材料堆放

施工现场各种材料管理的好坏，直接体现一个施工现场的文明施工水平和综合管理水平。各类材料的堆放要明确分工、责任到人、实行挂责任牌制度。

1、建筑材料、构件、机具必须按总平面图指示位置堆放和设置。

2、材料堆放要挂名称，品种、规格等标识牌。

3、各种材料、垃圾、物品堆放要整齐、清洁有序，标牌栏内均要写明责任人姓名。

4、施工场地要平整、整洁、无乱堆放、无散落物，要有日清扫制度、责任要到人。

五、现场住宿

施工现场住宿地文明施工的重要组成部分，是搞好施工后勤保障条件之一，建立现场宿舍管理制度。

1、按施工组织设计的内容标准和位置设置生产、办公设计，并在施工总平面图中标明。

2、严禁在在建的建筑物内安排人员住宿和办公。

3、办公室、会议室、室内应卫生整洁，办公用品。

4、保持宿舍卫生整洁，通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍、用电及卫生管理制度，（上墙）落实专人负责制。

六、现场防火

1、施工现场要制定安全防火措施，

2、施工现场要按施工组织设计配备足够的消防器材和设施。

3、各种消防器材放置要合理，要建立消防器材棚，定期检查更换失效的消防器材，灭火器要有明显有效标志，消防器材要设专人保管。

4、建立消防组织，成立义务消防队，并经常实地演练。

5、建立动火审批手续和动火监护制度，参照动火审批手续内容。

施工现场26条管理规矩！每条都是血泪总结！工程人都应该看看-证在5G

根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。

第一条 项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。

本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。

《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条：

项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》第二十七条：

施工单位的项目负责人应当全面负责本项目事故隐患排查治理工作，并履行下列职责：(一)落实事故隐患排查治理工作制度；(二)制定工程项目事故隐患排查治理工作计划；(三)确保事故隐患排查治理工作资金的有效使用；(四)定期组织相关人员对施工现场事故隐患进行全面排查，落实事故隐患整改责任人及整改措施。

▲项目经理带队检查及复查整改

第二条 施工作业前，工长或栋号长必须组织班组长进行安全生产条件验收。

根据《国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，考虑到施工现场作业面存有多种危险源，控制措施落实不到位易发生生产安全事故，结合管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则而制定。现场未设置工长、栋号长职务的由生产副经理进行条件验收。1、施工作业面是否满足作业需要；2、作业人员有没有满足作业必须的安全防护用品；3、施工作业是否需要对已有的安全防护进行拆除；4、作业完毕对施工现场进行恢复、确保安全

第三条 危大工程必须编制专项施工方案，必须严格按照方案组织施工。

本条系落实《建设工程安全管理条例》及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，履行施工单位安全责任。

（1）严格实行方案审批制度

施工组织设计、专项施工方案编制后，首先进行各部门的审核会签、公司审批后向监理、指挥部报审，审批后方可组织现场施工。

方案编制 → 部门会签 → 公司审批 → 监理、指挥部审批

（2）危险性较大分部分项工程施工方案

危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，经公司技术负责人审批；超过一定规模的危险性较大分部分项工程按要求组织专家论证。

（3）技术交底达到作业班组

施工方案审批后项目部组织进行各级交底，有方案交底、专项技术交底，并将交底传达到一线的作业工人。

▲管理人员施工方案交底

▲作业人员现场作业班前交底

（4）关键作业程序会签对现场的关键工序，涉及各专业配合及多项工序时，在关键工序施工前执行会签制度，如混凝土浇筑工程，在混凝土浇筑前，进行安全、工程、技术、质量、机电专业等各部门会签，确保施工安全和质量。

第四条 入场不足3个月的作业人员必须穿戴反光背心。入场不足3个月的作业人员是指从事建筑作业不足3个月的新工人，因此类人员不熟悉工程项目的工作环境、工程特点及危险因素，要求纳为日常安全管理重点监管对象。新工人必须穿戴颜色明显区别于其他工人的反光背心，并设实习字样标识。

北京市住建委针对年至年间，从发生事故死亡人员的进入施工现场时间进行分析，在发生事故死亡的189人中，入场时间在1个月以内的94人，入场时间在1到3个月之间的67人，入场时间超过3个月的28人。1、新工人缺乏对施工现场存在的危险情况认识；2、新工人缺乏熟练的安全操作技能；3、新工人缺乏对自我保护的安全意识和能力。

第五条 土方开挖前必须人工挖探沟，查明地下管线或构筑物分布情况。工程施工现场范围内可能存在大量的电力、电信、自来水、污水、煤气等管线，这些管线往往平面位置错综复杂，敷设标高深浅不一，一旦破坏易造成严重的社会影响。施工单位应结合建设单位提供的地下管线或构筑物相关资料，人工开挖探沟，探明管线布置情况，采取合理的保护措施，确保施工安全。

第六条 沟、槽、坑开挖深度超过1.5m必须按方案放坡或支护。本条系现行地方标准《北京市建筑工程施工安全操作规程》中5.2.2规定：开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，必须根据土质和深度情况按安全技术交底放坡或加可靠支撑，遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时，必须立即撤离现场。并及时报告施工负责人，采取安全可靠排险措施后，方可继续挖土。

▲基坑坍塌

▲事故现场图片第七条 砖模墙、挡土墙、二次结构墙等砌筑高度超过1.8m的，必须有构造措施。当砌筑高度超过1.8m时，构造柱应当日浇筑。

由于砂浆凝结硬化需要时间，每日砌筑高度过高，则墙体累加到底层的自重大，砂浆会被挤出，砖墙容易变形倾斜，破坏砖块与砂浆的粘合，进而影响整体强度，导致坍塌，而及时浇筑构造柱可有效提高墙体稳定性。GB4-对各类砌体每日砌筑高度均有明确规定，且参考GB4-第11.1.10、11.2.3条，冬、雨季施工时，更应严格控制，每日砌筑高度不宜超过1.2m。

第八条 防水保护墙一次性砌筑不得超过1.2m，分步回填，外露高度不得超过1.5m。防水保护墙与建筑物缺少拉结筋等构造措施，参照本说明第七条，为保证防水保护墙的稳定性，防止坍塌，墙体不得一次性砌筑过高，达到规范强度要求后方可进行后续施工。土方回填应随保护墙砌筑分层进行，严格控制墙体外露高度。

▲坍塌现场

事故原因：

砖模墙未达到强度就进行回填作业；未按照方案施工，方案要求管廊区作业要在砖模墙施工完成3天后进行。

间接原因：

抢进度赶工期；默许将砖模墙改变为挡土墙使用，方案未对回填提安全技术要求，无承载力侧压力计算；安全技术交底走过场（技术员口头交底，带班班长文盲，交叉作业不交圈）；管理人员不到岗（只有两名安全员，其中1人回老家奔丧；技术总工长期不在现场）

第九条 超过一定规模的模板支撑系统严禁采用扣件式钢管脚手架搭设。搭设完成后，各总承包部或二级公司生产、技术、质量、安全等部门进行联合验收，合格后方可进行后续工序的施工。

因扣件式钢管脚手架存在材质普遍不达标、人工搭设随意性强、架体结构偏心受压等弊端，要求集团公司范围内超过一定规模的模板支撑系统严禁采用扣件式钢管脚手架搭设。根据《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》建质[]254号文第3章，关于验收管理的要求，为进一步加强对施工现场超过一定规模的模板支撑系统的管理，特制定本条。

▲扣件式钢管脚手架

▲碗扣式钢管脚手架

▲盘扣式钢管脚手架

▲铝模系统

第十条 大模板、角模、自制组合定型模板使用过程中必须采用钢丝绳索扣固定。

《进一步加强施工现场大模板施工安全管理的通知》京建发[]281号文第二条规定，大模板必须设置钢丝绳索扣，钢丝绳直径不小于6mm，未安装索扣的模板禁止使用。为保证模板的整体稳固性和吊装过程中的安全，吊环应有足够强度。穿墙螺栓等零散部件的垂直运输应使用金属容器吊运。

当大钢模板宽度大于（不含）1.5米时，必需设置两个及以上的支腿，确保模板放置时稳定可靠。支腿的上支点高度应不低于模板高度的2/3。自制模板禁止采用铅丝或钢筋制作吊环。2.3.6 大模板吊装入位后和拆卸之前，必须使用钢丝绳索扣（保险钩）固定，严禁使用铁丝或火烧丝固定大模板。

第十一条 有高处作业可能的人员，必须配备五点式双钩安全带。

现行国家标准《高处作业分级》GB对“高处作业”的规定是:“在坠落高度基准面 2m （含 2m）以上有可能坠落的高处进行的作业。

依照此定义，除JGJ80-规定的临边、洞口、攀登、悬空、操作平台、交叉作业与施工安全网搭设等七个范畴涉及高处作业外，亦有各种临空高度大于2m的洞、坑、沟、槽、模板支设、钢筋绑扎等诸多作业活动可形成高处作业。因此，以高处作业定义为主要参照要素，规定作业现场内所有可能涉及高处作业的活动，其作业人员必须配备五点式双钩安全带。

五点式双钩安全带可在五个方向同时消散坠落产生的冲击，有效减少坠落过程中对身体的伤害，坠落停止后有利于保持身体姿态，确保头部向上。其双钩连接器可极大减少高空行走发生意外坠落的概率，因此，本规定强制要求使用五点式双钩安全带。

第十二条 高处作业人员无处系挂安全带的必须设置可靠固定的安全绳，配合安全带使用。

作业人员在屋面周边、阳台、雨蓬、挑檐边等结构边沿从事施工活动时，安全带常出现无可靠系挂点的现象，易造成高处坠落事故。参照DB11/945-第2.8.11条，钢结构施工人员须设置稳固钢丝绳作为安全绳的规定，要求凡遇高处作业无处系挂安全带的，应采用适当强度的钢丝绳设置安全绳，配合安全带使用。

▲竖井罩棚外观照片

▲罩棚顶部照片

第十三条 有限空间出入口2m范围内必须设置标牌，实施作业审批；作业前必须先进行气体检测和通风；作业过程中必须强制持续通风。

《北京市有限空间作业安全生产规范》第十二、十三条规定：未经作业负责人审批，任何人不得进入有限空间作业；生产经营单位应在有限空间进入点附近设置醒目的警示标志标识，并告知作业者存在的危险有害因素和防控措施，防止未经许可人员进入作业现场。

DB11/945-第2.12章节规定：有限空间作业前必须严格执行“先检测、后作业”的原则，采取强制性持续通风措施，确保通风良好，严禁采用纯氧进行通风换气。

▲事故现场地下三层

▲地下三层井口照片

第十四条 有限空间作业人员必须佩带五点式安全带，连接安全绳，安全绳固定点必须设置在有限空间外。有限空间作业必须设置监护人。

GB-第5.3.4条规定：当存在因缺氧而坠落的危险时，作业人员必须使用安全带（绳），并在适当位置可靠地安装必要的安全绳网设备。因此，要求进入有限空间作业人员必须配备五点式安全带和安全绳，将安全绳牢固设置在有限空间外，如发生中毒或窒息事故，可使伤者身体姿态保持竖直，便于及时施救。

《北京市有限空间作业安全生产规范》第十四条规定：有限空间作业现场应明确作业负责人、监护人员和作业人员，不得在没有监护人的情况下作业。

监护人员应接受有限空间作业安全生产培训；全过程掌握作业者作业期间情况，保证在有限空间外持续监护，能够与作业者进行有效的操作作业、报警、撤离等信息沟通；在发生紧急情况时向作业者发出撤离警告，必要时立即呼叫应急救援，并在有限空间外实施紧急救援工作；防止未经授权的人员进入。

▲连接安全带

▲设置监护人

第十五条 有限空间内有毒有害气体超标必须作业的，作业人员必须佩戴全面罩正压式空气呼吸器等隔离式呼吸保护器具。

一般情况下，有限空间作业场所必须待空气达标后方可作业，如遇工程抢险、坠落人员急救等特殊情况，必须进入有限空间作业的，应遵照GB-第5.3.4条的规定：作业人员必须配备并使用空气呼吸器等隔离式呼吸保护器具，严禁使用过滤式面具。

第十六条 水平洞口短边或直径大于300mm小于mm时，必须预留不大于150×150mm的钢筋网片。 水平洞口封闭不严、不牢固是造成高处坠落事故的一大主因，原有防护拆除后恢复不及时、不规范是施工现场普遍存在的隐患，采用结构预留钢筋或后置式钢筋网片可有效解决水平洞口防护问题，降低高处坠落事故发生率。

▲地下一层

▲地面一层

第十七条 电梯井操作平台须采用定型化钢平台，除自稳型钢平台外，必须采用14号及以上工字钢做插杠，支撑点严禁少于四个。

采用定型化钢平台的电梯井操作平台应编制专项施工方案，支撑点插杠采用14号及以上工字钢且不少于四个，并应设计防脱落止挡措施。具体按照《北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集》的要求制作。

▲电梯井施工钢支架平台（插杠式）

▲电梯井施工操作钢平台（自卡式）

第十八条 悬挑式钢平台必须使用定型化产品，主绳、保险绳吊点方式不得相同。严禁使用花篮螺栓。

定型化产品是指租赁或购买有合格证、使用说明、检测报告的悬挑式钢平台，其制作、安装、使用管理必须严格执行《施工现场悬挑式钢平台安全操作技术导则》（京建发〔〕110号）文件要求。

墙体（结构）上的吊点螺栓预留孔位置的选择应使钢丝绳与平台两侧垂直面的夹角不大于5°。悬挑式钢平台两侧的下吊点应设置在护栏外边，并确保建筑结构、脚手架及支撑体系无干涉。每个吊点的受力钢丝绳均须独立设置，不得采用钢丝绳从平台下兜底的方式。主梁必须采用整根型钢，后端必须固定，主绳、保险绳与水平夹角应控制在45—60°，必须同时张紧、受力，确保受力平衡。

要求吊点分别设置、不得采用兜底的方式，是为了满足安全管理的冗余设置。明确主绳、保险绳吊点，是为了避免保险绳吊点设置过于接近根部。鉴于事故案例，经分析考察，决定禁止使用花篮螺栓调节钢丝绳。

2.5.13 悬挑式钢平台主绳、保险绳吊点应分别设置，不得采用钢丝绳从平台下兜底的方式。主绳吊点距平台前端不应大于500mm，保险绳吊点距主绳吊点不宜大于500mm，保险绳应张紧，主绳、保险绳严禁使用花篮螺栓调节。

第十九条 附着式升降脚手架、液压平台、悬挑式钢平台、电梯井平台、移动式操作平台移动过程中严禁上人。

移动式操作平台、悬挑式钢平台、电梯井平台是使用过程中频繁移动的工具式平台，在挪动或提升过程中，不具备平台上人员同时作业的安全条件，无法保证其上人员安全，极易造成高处坠落事故。

第二十条 工具式基坑悬挂步梯必须待立杆落地、验收合格后方可投入使用，且投入使用前应将出入口封闭。

工具式基坑悬挂步梯可随基坑开挖组装延伸，也可随结构施工由下而上逐步拆除。但立杆落地前仅靠三角托架承力，工人上下班高峰期如人流过于密集，荷载可能超出设计要求，极端情况下可能造成架体失稳坍塌。故要求组装、拆除过程中严禁上人，并封闭出入口，悬挂明显标识。

▲标准化悬挂马道第二十一条 流动式起重机支设前，使用单位应组织现场查看和交底，所配备的信号司索工，从业时间不得少于3年。流动式起重机支设前，必须选择平整的支设位置，不得在未夯实的回填土上支设，与基坑保持一定的安全距离；应全部伸出支腿，确认地基承载力后在撑脚板下垫专用垫板或枕木保证车架上安装的回转支承平面处于水平状态。

直接原因：该起事故的直接原因是汽车吊司机违章操作，吊装钢筋前未将支腿全部伸出；吊运现场未设置吊装警戒区域，现场无专人监护；质量技术监督部门正在对该汽车吊机械性能以及是否超载进行技术鉴定。第二十二条 交流电焊机必须配装二次侧防触电保护装置。现场交流电焊机必须设电焊机专用开关箱控制，箱内应设置断路器、剩余电流动作保护器和二次空载降压保护装置，作业人员必须穿戴合格安全防护用品，防止触电事故发生。二次侧触电保护装置作用是：交流电焊机从工作原理上可以看作是一个变压器，剩余电流动作保护器只能对一次侧起到保护作用，电焊机在空载、引弧等状态下剩余电流动作保护器对二次侧保护不起作用，因此必须设置二次空载降压保护装置。第二十三条 施工现场，特别是采用发电机组供电的，必须实行TN-S系统，做到三级配电、逐级漏电保护。临时用电工程电源中性点直接接地的220/380V低压电力系统必须采用TN-S接零保护系统，即电源端直接接地，电气装置的外露导电部分与配电系统的接地点直接做电气连接（即采用保护接零），中性导体和保护导体分开设置。三级配电主要指：现场总配电箱、分配电箱、开关箱，其中分配电箱可以多层次，当工程规模较大时，也可以实行多级（三级以上）配电；逐级漏电保护主要指：现场总配电箱、分配电箱、开关箱每级箱内均设漏电保护器。施工现场必须实行TN-S系统，严禁使用可调式漏电开关。

2.10.4 临时用电工程电源中性点直接接地的220/380V低压电力系统必须符合以下规定：1.采取三级配电系统；2.TN～S接零保护系统；3.采用逐级漏电保护系统。第二十四条 电气调试必须由专业电工操作，严禁带电作业。根据JGJ46-第3.2.2条的规定，安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由专业电工完成，并应有人监护。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。电工应持建设行政主管部门颁发的“建筑电工”特种作业操作资格证书，涉及变压器维护的项目，电工应同时持有安监局颁发的“高压电工”特种作业操作资格证书。根据JGJ46-第8.3.4条的规定，对配电箱、开关箱等进行定期检查、维修时，必须将其前一级相应的断路器开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电警示牌，严禁带电作业。第二十五条 特别潮湿及金属容器、管道、密闭舱室等狭窄场所的照明，电源电压不得大于12V。JGJ46-第10.2.2条第3款及DB11/945-第2.12.4条均对特别潮湿场所用电要求有明确规定，须遵照执行。推荐采用移动充电式照明灯具。第二十六条 高层建筑必须设置不燃的临时厕所，公建装修期间每3层不少于一个。JGJ146-第5.1.19条规定高层建筑施工超过8层时，宜每隔4层设置临时厕所。由于高层建筑作业面距离厕所较远，作业工人往往选择竖井、通风井等黑暗角落如厕，由于光线不好，极易造成高处坠落、物体打击等事故的发生。故强制要求高层建筑必须设置临时厕所，装修期间还应加密设置。

▲事故现场照片

▲事故现场照片

楼层内设置工具式移动厕所不仅解决了工人楼层施工上厕所不便的难题，杜绝了工人随地大小便的现象，而且可以避免了高坠的危险。关于违反施工现场安全管理强制性规定后的一些处罚措施：1、违反本规定或相关标准规范强制性条文的，必须局部或全部停工整改，每处罚款0—0元。2、同一施工现场，三处以上或年度内两次以上违反本规定的，项目经理在集团安全生产交接班会上做出检查；同一施工单位，多个施工现场违反本规定的，由集团公司约谈其单位领导。3、违反本规定，造成生产安全事故的，责令撤销项目经理职务，单位主要领导在集团安全生产交接班会上做出检查。

来源：工程建设之家

标经理整理超全施工现场管理制度，赶快收藏！

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

五、施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

5、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。

六、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

5、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。

9、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

七、施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

八、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。

2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。

九、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

十、施工现场成本管理制度

1、实行成本考核制

1.1 由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任，在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况，按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划，即工程成本降低了，则按百分比一次性奖励项目经理。

1.2 成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。

1.3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

1.4 施工前，做好项目成本预测和计划。

1.5 定期召成本分析会，主要分析内容为：

①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。

③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。

④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。

⑤对费用控制提出整改措施。

2、强抓材料管理和使用

2.1 做好材料采购前的基础工作。

工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

2.2 各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。点这免费下载施工技术资料

2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

2.4 对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

2.5 对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

2.6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

2.7 实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因；材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

2.8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：

摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数

一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。

周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。

损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。

3、劳动力资源管理

3.1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

3.2 项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查；根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划；工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。

3.3 在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗，这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。

3.4 在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识，调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。

3.5 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。

3.6 具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额，便于调整合理的人工费定额。

3.7 工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.

3.8 工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

3.9 定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。

4、机械使用和管理

4.1 由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。

4.2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

4.3 大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量，下达日台班定额。

十一、施工现场质量管理制度

1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。

4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

5、施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。

7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。

8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

9、加强专项检查，及时解决问题。

9.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

9.2 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。

9.3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

9.4 定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

9.5 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证一次性验收合格。