和手绘横道图说拜拜!300个施工进度表模板,填写日期一键生成
说起施工进度横道图,凡是工程人都不会感到陌生,我们在施工中,经常用它来展示施工进度,施工横道图能够让咱们工程人直观地看出项目进展情况和持续时间,非常实用。
这里老哥就给大家分享一下我干工程这么多年总结的——300个横道图自动生成模板,有Excel表格和Project两个模板的,咱们根据自己的需求输入工程的相关参数,就能迅速生成相应的横道图,非常方便。
有了这施工进度横道图模板,直接套用就行,轻松省事,再也不用一笔一划去画横线了,歪歪扭扭地不说,关键是还费时间。
施工设计进度表计划工期、调整工期、实际工期对比涉及到的进度横道图表内容非常全,包括:项目工作计划进度表、计划完成任务进度表、项目时间节点规划计划进度表、月工作计划与实际完成对比表、高层住宅楼施工横道图、框架剪刀墙结构住宅楼施工进度计划横道图等等,总之咱们经常需要编制的进度表都可以在这里面找到!
工程进度计划进度表项目实施进度安排反正我自己用得特别顺手,输入施工的起止时间就直接出结果,如此傻瓜式操作简直太符合我这种懒人了,而且就算半中间要对起止时间进行修改,横道图也会随着咱们输入时间的改变而有所变化,不需要再重新制图,工作效率高了不止一倍呢,你们也可以试试。
如何用Excel表做施工进度图?
Excel制作工程进度表可以用到甘特图也就是堆积图,一般情况下工程进度表主要是为了安排好工作进度,涵盖开始时间、持续时间等相关内容,下面就以永中Office为例介绍下具体操作步骤。
永中office个人版操作步骤
1,打开永中Office,选择新建一份图表,先将工程进度的内容以表格形式填写完成,数据准备好后选中表格,点击【插入】-【图表】,选择【二维条形图】;
2,生成图表后,点击【设计】-【数据】-【选择数据】,在弹出框内切换至系列界面,分别设置系列名称以及值,这里需要涉及到的系列数据是开始时间以及持续时间,分类X轴标志选择项目名称类目;
3,由于坐标轴的系列名与表格中的正好相反,为了查看方便可以将坐标轴内的数据倒置,点击Y轴数据列,在弹出的坐标轴格式中,勾选【相反次序的数据】;
4,为了只显示持续时间,需要将开始时间的颜色设置为无色,点击数据列,在弹出的设置数据系列格式中,选择边框为【自动】,区域为【无】;
5,持续时间也能更改颜色,和上述步骤一致,在图案界面设置区域颜色为亮色即可;
6,这样一份进度表就完成了,如需美化图表,可设置表格标题、表格背景、表格图例等元素,最终样式如下图所示:
如何使用Excel制作工程进度图介绍完毕,感谢观看,如在操作过程中遇到任何问题,欢迎随时与我沟通~
如何制定项目进度表?看这一篇就够了!
项目是临时性的工作,制定进度计划表是确保项目管理高效有序的关键一环。
制定项目进度表的关键是:对项目的里程碑计划(整体进度计划)进行细分,将工作落地到每月/每周/每天,变成一个具体的、可执行的工作计划,这样,在项目实施过程中,什么时候要做什么事情、谁来做,一切都清晰可见。
我先分享一下我在做项目管理时常用的项目进度表,供大家参考~
在项目实施过程中,我每天都要对照该计划表回顾当天的工作,并制订第二天的工作计划,并在每天的站会、每周的例会上以此表为基础进行汇报。
接下来,我详细地给大家介绍一下项目进度表的制作方法:项目进度表的编写要点项目进度表的4大作用编制项目进度表的小 Tips一、项目进度表的编写要点以上图为例,一张项目进度表主要包括两个部分:项目基本概况+项目进度计划
1. 项目基本概况这部分是项目的基本信息,主要包括:项目名称、项目编号、制作人、审核人、项目经理、制作日期。
2. 项目进度计划该部分是对里程碑计划的细化,主要包括:项目的主要活动,开始日期、结束日期,具体责任人及关键里程碑。
这里有4个要点:
时间粒度:可以根据项目的规模来决定时间粒度,通常以周/天为单位;里程碑:此表中的里程碑要与「WBS表」中的相对应,名称一致、时间节点一致;跟踪进度:项目经理要根据项目的实际执行情况,持续跟踪维护进度计划表,如果里程碑计划有变动,则需要按照管理流程变更计划,确保项目实施进度处于可控范围实际进展:推进项目时,我们通常会将实际的项目进展也体现到进度计划表中,用不同的颜色直观展示计划/实际的差异,并及时分析出现差异的原因,并制订出针对性策略,消除/缩小差异二、项目进度表的4大作用规划进度管理:进度管理计划是后续各种进度管理工作的依据定义活动:弄清楚必须做哪些进度活动才能完成工作分解结构中的工作包以及更高层的可交付成果排列活动顺序:弄清楚活动之间的逻辑关系,并用网络图表述由这些逻辑关系所构成的项目活动的工作流估算活动持续时:根据活动属性和可用资源,估算完成每项活动究竟需要多长时间(工期)三、编制项目进度表的小 Tips除了完成活动定义、活动顺序排列和活动持续估算,形成项目进度计划,还要制定以下的配套文档:
文件进度数据和项目日历资源需求、资源日历和项目团队派工单进度基准假设日志在项目的实施中,项目经理根据项目进度表做好进度控制,需要把实际绩效与项目计划进行比较,识别进度绩效偏差,并记录在工作绩效信息中,同时,对未来进度绩效做出预测。
如果偏差太大或预测结果不理想,需要及时提出变更请求,调整进度计划。
最后回顾一下:
我是 @王思睿,一枚长期关注互联网软件行业的项目经理,我会不定期分享项目管理干货和职场进阶心得,期待和你一起精进 (。・ω・。)ノ♡
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这套施工进度横道图自动生成表,有Excel与Project两种版本,只需要结合项目实际在表内对应框内输入项目名称和日期,一键就能生成相应的标准横道图。并且即使中途需要修改时间,横道图也会随之自动修改,不用重新返工。大幅度提高效率,非常便捷。
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土建施工项目进度计划表装修阶段施工进度计划横道图市政道路及排水工程施工进度计划横道图在这施工进度横道图自动生成表里,包含:甘特图项目规划图、工作任务分配图、可视化工作进度图、土建施工进度计划表、计划完成任务进度表、市政道路及排水工程施工进度计划横道图......内容很齐全,土建、市政等方向的工友都能用得到。
计划工期、调整工期、实际工期对比项目实施进度安排全自动甘特图自从我用上这施工进度横道图自动生成表之后,工作轻松多了,输入项目施工起止日期瞬间就出图,效率贼高,建议工友们都拿走用用。