施工班组和劳务队有什么区别？

表示方式 不同

泥工班组 电工班组，木工班组都属于施工班组， 同工种可能有多个劳务队，劳务队从名字上理解 就是干活的队伍，技术班组可能有多个劳务队。

所有的的专业施工班组都可以叫劳务队，都是来干活的。一般在建筑管理的现场就是说施工班组，劳务队是比较民间说法。

装修公司有哪些工种？

设计师须知的各工种职能，下面由华建工艺学会、华建环境设计研究所为大家解读精装修项目现场的各班组职能工作！（图片来源与网络）

▷目录

1、管理班组

1.1项目经理

1.2监理

1.3驻场设计师

1.4安全员

1.5施工员

1.6资料员

2、施工班组

2.1瓦工班组

2.2腻子乳胶漆班组

2.3木工班组

2.4水电工班组

2.5弱电网络班组

2.6油漆工班组

2.7安装工班组

2.8暖通空调班组

2.9消防设备班组

2.10杂工

2.11其它施工班组

1.管理班组 1.1 项目经理：

装修的项目经理属于管理岗位，是安全质量第一责任人，对工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

1.2 项目监理：

项目监理主要工作：是对整个项目监督管理，具体是指对工程进度控制、工程质量控制、合同管理、信息管理、工程组织、协调甲乙丙多方的技术与施工会议等监督管理的职责 。

1.3 驻场设计师：

驻场设计师是指常驻施工现场的设计师，对项目在现场进行设计服务和配合的一种工作形式。

主要工作是在施工过程中所遇到施工现场与图纸出现的交接问题 ，驻场设计师应立刻调整设计方案，深化施工图纸，解决现场出现的实际问题，增补施工图图纸，做到不延误施工进度。

1.4 安全员：

安全员主要工作是：负责预防、监督检查施工现场的安全。

具体是在精装修施工现场，从事施工安全教育、进出工人的安全帽、反光衣、高空作业安全带等检查监督等工作，和用电、动火、高空作业、围蔽护栏等安全措施的检查审批工作。

1.5 施工员：

施工员主要工作是：组织策划现场各施工班组交叉协调作业。

具体工作是填写施工日志、从事施工组织计划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作。

1.6 资料员：

资料员主要工作是：对施工信息资料的收集，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

在没有材料员的情况兼顾材料进场的记录、收集材料合格证、检验报告、整理项目设计变更等工作。

2. 施工班组

装修工程进行现场作业的常见施工班组有以下工种：

2.1 瓦工班组：

瓦工又称泥工、泥水工。瓦工的主要工作是：建筑砌体、砌体隔墙、水泥砂浆抹灰、地面找平、瓷砖铺贴等工作。

2.2 腻子乳胶漆班组：

腻子工主要工作是：对墙面、顶面进行刮腻子（刮大白）、刷底漆、面漆的装饰处理。

2.3 木工班组：

木工主要工作是：现场天花吊顶造型制作、墙面造型、饰面板、各柜子、门套、软硬包、背景墙等相关木制品、精细工种的制作安装。

2.4 水电工班组：

水电工是水工和电工的总称，主要工作是：水、电线路的铺设，五金龙头、开关插座、灯具照明的安装。

2.5 弱电网络班组：

弱电网络工种主要工作是：对网络电话线路、视频音频线路、安防监控线路的铺设安装及日后各设备的软件安装运行启动。

2.6 油漆工班组：

油漆工主要工作是：对实木饰面板材、铁艺、工艺品进行油漆上色。油漆的常见工艺分为清油和混油两种。

2.7 安装工班组：

安装工出现在工程后期，主要工作是：对购买的成品橱柜、家具、门窗、屏风隔断、洁具、装饰材料等进行安装。

2.8 暖通空调班组：

暖通空调安装属于隐蔽工程，安装后需要验收检验，暖通空调班组主要工作是：对整个工程的制冷制热设备、新风设备与空调的管道的安装与运行管理。

2.9 消防设备班组：

消防工主要工作是：安装灭火器材、火灾自动报警系统、应急广播、消防专用电话、维护应急照明和疏散指示标志等。

主要的消防器材有：消防喷淋、消防栓、烟感、挡烟垂壁、消防强排烟、排烟风管等消防器具。

2.10 杂工：

杂工的主要工作是：搬运材料、清理现场、成品保护等辅助性工作。

2.11 其它施工班组：

在装修工作中还有其他较为特殊施工的工种：

1、石材干挂作业；

2、地坪漆找平；

3、壁纸的铺贴：

4、地毯、地胶铺贴；

5、美缝施工；

6、软装陈设安装。

该文案出自华建工艺官网，如需了解更多人体工程学，可点击阅读全文查看↓↓↓华建工艺学会

本文编写单位

华建环境设计研究所编写

编辑：梁薇、黄志钦

图片：苏韵涛

审校：廖炽伟、陈涛

发布于年7月

“设计师须知的各工种职能！

HJSJ-”

文案由华建工艺学会的团队发布

主要面向学生

由于文案的教学特点

它的内容可以自由复制、打印和分发

禁止商业用途

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建筑师必知的工种！HJSJ-2022

建筑行业的不同工种承担着建筑工程的各个不同的职能作业。

为使建筑类专业学生更好地了解建筑项目各工种的职能工作，华建工艺学会认真总结建筑项目各工种和职能作业，深入调研工程建设中出现的新工种、新工作范围，广泛征求了华建工艺学会格各分点相关专业的征集意见，最后总结编制完成本文。

下面由华建工艺学会、华建环境设计研究所为大家解读各个专业工种的工作分配！

▷目录

1、建筑工程管理人员

2、八大员

3、传统八大工种

4、其它专业工种

1.建筑工程管理人员

1.1 项目经理：

项目的项目经理属于管理岗位，是安全质量第一责任人。

项目经理的主要工作：对工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

1.2 项目总监：

项目监理的主要工作：是对整个项目监督管理，具体是指对工程进度控制、工程质量控制、合同管理、信息管理、工程组织、协调甲乙丙多方的技术与施工会议等监督管理的职责 。

1.3 建筑技术负责人：

建筑技术负责人的主要工作：负责主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

1.4 项目副经理：

项目副经理的主要工作：在项目经理的领导下完成工程施工相关的工作内容，必要时需代替经理进行工程管理。

2. 八大员

八大员是指市政与建筑工程施工现场专业人员，分别为：施工员、资料员、安全员、材料员、标准员、质量员、机械员、劳务员。

2.1 施工员：

施工员的主要工作：组织策划现场施工。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

2.2 资料员：

资料员的主要工作：施工信息资料的收集。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

2.3 安全员：

安全员的主要工作：负责预防、监督检查施工现场的安全。

具体是在精装修施工现场，从事施工安全教育、进出工人的安全帽、反光衣、高空作业安全带等检查监督等工作，和用电、动火、高空作业、围蔽护栏等安全措施的检查审批工作。

2.4 材料员：

材料员的主要工作：负责采购材料，计划并核算。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

2.5 标准员：

标准员的主要工作：制定工地标准并让人员遵守国家标准规范。

在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

2.6 质量员：

质量员的主要工作：策划施工现场质量，监察监督验收。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

2.7 机械员：

机械员的主要工作：检查安装各种施工设备。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。

2.8 劳务员：

劳务员的主要工作：制定和管理施工地的制度以及收支情况。

在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

3.传统八大工种

3.1 木工班组：

建筑木工班组（模板工）的主要工作：安装模板，其中包括了支模板、板模、梁模的制作安装等。

3.2 砌筑工班组：

砌筑工班组的主要工作：将砖、石、砌块砌筑成墙体的施工人员。

3.3 抹灰工班组：

抹灰工班组的主要工作：将各种砂浆、装饰性水泥石子浆等涂抹在建筑物的墙面、顶棚等表面上的建筑工程施工人员。

3.4 混凝土工班组：

混凝土班组工指将混凝土浇筑成构件、建筑物、构筑物的建筑工程施工人员。

混凝土工的主要工作：混凝土的搅拌、浇筑、养护、缺陷修补等工作。

3.5 油漆工班组：

油漆工班组的主要工作：对建筑物门窗、墙壁、饰面、工艺品等进行打磨、擦揩和涂饰的建筑工程施工人员。

3.6 钢筋工班组：

钢筋工班组的主要工作：根据设计图纸进行钢筋的加工及安装，涉及钢筋原材的下料、弯曲、安装、绑扎等工序。

3.7 架子工班组：

架子工班组的主要工作：将钢管、夹具和其他材料搭设成操作平台、安全栏杆、井架、吊篮架、支撑架等。

3.8 防水工班组：

防水工班组主要工作：对建筑屋面层、地下室、挡土墙等进行防水施工作业。

4.其它专业工种

4.1 焊工班组：

焊工班组的主要工作：按焊接钢筋、钢筋笼、钢结构衔接的焊接工作。

4.2 钢结构安装工班组：

钢结构安装工班组的主要工作：钢结构建筑搭建、焊接、螺栓铆钉连接施工。

4.3 幕墙工班组：

幕墙工班组又称幕墙安装工，主要工作:对建筑玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙进行安装作业。

4.4 管道班组：

管道班组又称管道安装工，主要工作：对市政给排水、管材、管件、法兰、管道安装、管道连接的施工作业。

4.5 水电班组：

水电班组是水工和电工的总称，主要工作：给排水、排水管、电线路的铺设。

4.6 安装班组：

安装班组主要工作：对建筑内部的电梯、机电各设备等进行安装。

4.7 爆破班组：

爆破班组的主要工作：确定爆破要安放位置和分量，使用爆破器材和炸药，爆破建筑物、构筑物的建筑施工人员。

4.8 基础打桩班组：

基础打桩的主要工作：根据桩基础资料测量定位，操作机器设备按照定位打桩和钻桩的建筑施工人员。

4.9 机电设备班组：

机电设备班组的主要工作：安装设备电柜、电箱，铺设电缆、线槽的建筑施工人员。

4.10 暖通设备班组：

暖通设备班组的主要工作：负责风管、管件、支架、制冷制热设备、新风设备与空调的安装与调试运行。

4.11 弱电网络班组：

弱电网络班组的主要工作：对网络电话线路、视频音频线路、安防监控线路、计算机机房的铺设安装及日后各设备的软件安装运行启动。

4.12 消防班组：

消防班组的主要工作：负责安装灭火器材、火灾自动报警系统、消防管道、应急广播、消防专用电话、维护应急照明和疏散指示标志等的建筑施工人员。

4.13 精装修班组：

精装修班组的主要工作：负责室内和公共区域的基层、水电、门窗及室外的全部饰面的装修工程。

4.14 辅助班组：

1、杂工班组：

杂工班组的主要工作：搬运材料、清理现场、成品保护等辅助协助性工作。

2、塔吊运输班组：

塔吊运输班组的主要工作：负责塔吊安装维修、拆除和现场材料运输的建筑工程施工人员。

3、保障班组：

保障班组的主要工作：临电、临水、设备机械故障维修维护等技工综合性的工作。

该文案出自华建工艺官网，如需了解更多人体工程学，可点击阅读全文查看↓↓↓

本文编写单位

华建环境设计研究所

编辑：梁薇、黄志钦

图片：苏韵涛

审校：廖炽伟、陈涛

发布于年7月

“建筑师必知的工种！

HJSJ-”

文案由华建工艺学会的团队发布

主要面向学生

由于文案的教学特点

它的内容可以自由复制、打印和分发

禁止商业用途

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华建工艺学会

建筑行业中项目部的管理班组具体工作有哪些？

翻翻以前写的技术标里的施组拷贝过来大概的解释下吧。（这种完整的架构在实际项目运营中少之又少）

要实施对一个项目的管理，建立一个完善的组织机构是确保项目顺利进行的组织保证，因此，建立好项目部是施工准备阶段的重要工作。项目部的机构设置必须是为了满足项目的生产功能，实现项目的总目标，应该因目标设事，因事设机构定岗位，实现精干高效原则，管理跨度和分层统一的原则，业务系统化的原则，弹性和机动的原则。

综合考虑项目现场情况、项目规模、复杂成度、施工进度要求和工程量，经研究决定按下图组建项目部：

项目管理组织架构（人员根据项目需求分配）详细人员岗位职责

1) 项目经理（注册建造师）

组织项目管理班子；

负责本工程全面工作；以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；

指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

本工程实行项目经理负责制。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、技术负责人组成。在建设单位、总包单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。

项目经理有权利调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：

a)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

b)深化设计阶段：配合甲方及组织智能化工程方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

c)施工阶段：配合甲方组织智能化工程施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

d)试运行/培训阶段：项目基本施工完成后，为检查系统的功能完整性、稳定性等进行各个系统的试运行工作，并在试运行阶段针对各个系统使用人员进行操作培训。此阶段需留存各个系统试运行记录表及培训记录表。

e)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。

f)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2) 项目技术负责人及专项技术负责人

在项目经理的领导下，负责本项工程一切技术工作；

负责解释施工现场提出的技术问题；

负责本工程技术建档工作。

3) 技术工程师

各自负责专项系统的调研、深化、技术指导和调试；

编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施；

编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因；

进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工；

在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施，发现问题及时解决处理；

负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等；

负责施工过程的检验；

对施工方案各种安全、质量、成本措施向施工人员交底；

协助预算、财务进行成本核算；

接待上级部门的进度、质量检查，协调各部门关系；

4) 施工员

带领施工班组严格按施工图纸和施工规程组织施工；

进行现场签证单签证，并将签证单交预算员；

审核各劳务层每月工程的进度预算工程量，并签字；

根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划；

负责季节性施工措施的编制。

负责本工程预埋和管道清理；

负责本工程已安装桥架的验收；

负责本工程设备定位；

负责本工程布线；

负责本工程设备安装（含设备连线、接地）；

负责本工程系统调试；

负责本工程试运监测；

负责整理本工程技术档案，负责提出验收报告。

负责编写测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例；

负责根据测试计划搭建和维护测试环境；

负责执行测试工作，提交测试报告。包括编写用于测试的自动测试脚本，完整地记录测试结果，编写完整的测试报告等相关的技术文档；

负责对测试中发现的问题进行详细分析和准确定位，与开发人员讨论缺陷解决方案。

负责提出对产品的进一步改进的建议，并评估改进方案是否合理；对测试结果进行总结与统计分析，对测试进行跟踪，并提出反馈意见。

5) 安全员

设立专职安全保卫岗，负责本工程施工现场安全保卫工作；

定期对员工进行安全生产和文明施工教育；

依据施工现场有关管理规定监督检查进场人员遵守施工现场安全保卫制度；

负责保管进场物资，防止进场物资遗失和损坏；

负责处理工程中出现的安全事故；

负责本工程成品、半成品保护工作；

负责定期编制现场施工安全保卫工作执行情况简报。

6) 质量员

设立专职质量检查岗，负责本工程现场施工质量检查工作；

按照国家颁布的相关标准、ISO质量标准以及施工图纸要求，对每道工序进行质量检查，并作好质量检查记录；

按照本工程系统设计的技术指标和厂家提供的产品说明书规定的性能技术指标，对进场设备、材料进行质量验收，对不符合工程质量要求的设备材料有权拒绝进场；

组织隐蔽工程质量验收，并负责收集隐蔽工程质量验收记录；

负责定期编制现场施工质量简报。

7) 材料员

负责进场物资的采购、验收，入库登记保管工作。依据本工程“供货合同”和现场提出的设备、材料进场计划，拟定物资采购计划；

凭施工现场负责人签字的设备、材料领料单，发放库存物资；

负责进场物资的日常统计工作。对常用物资，在缺货前五天负责向施工现场负责人提出书面报告；

工程结束后，负责对消耗及库存物资进行清理、统计，并将统计结果报施工现场负责人和预算员；

按照现场施工进度要求，负责分期分批采购工程所需物资并运往施工现场；

严把进货质量关，严禁购进无生产许可证、无生产合格证以及假冒伪劣产品。

编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

协助财务进行成本核算。

根据现场设计变更和签证及时调整预算。

在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

8) 资料员

收集整理所有施工过程资料，并登记造册

收发所有报验单、联系单、签证单等往来资料，并做好登记工作

根据省、市档案馆资料管理要求和范本，以及总包方、监理方要求编写工程资料

负责拟定本工程经济收支预算计划；

负责审核本工程各种设备、材料“订货合同”；

负责本工程预决算并提出经济分析报告。