如何计算项目工期?
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目任务、任务排序、每项任务的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。
磨刀不误砍柴功
时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理部分。如果只图节省时间,把这些前期工作省略,后面的工作必然会走弯路,反而会耽误时间。项目一开始首先要有明确项目目标、可交付产品的范围定义文档和项目的工作分解结构(WBS)。由于一些是明显的、项目所必须的工作,而另一些则具有一定的隐蔽性,所以要以经验为基础,列出完整的完成项目所必需的工作,同时要有专家审定过程,以此为基础才能制定出可行的项目时间计划,进行合理的时间管理。
怎样把时间“分解”?
1、项目任务定义
将项目工作分解为更小、更易管理的任务,这些小的任务应该是能够保障完成交付产品的可实施的详细任务。在项目实施中,要将所有任务列成一个明确的任务清单,并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。任务清单应该采取文档形式,以便于项目其他过程的使用和管理。当然,随着项目任务分解的深入和细化,工作分解结构(WBS)可能会需要修改,这也会影响项目的其他部分。
2、任务排序
在任务描述、任务清单的基础上,要找出项目任务之间的依赖关系、任务顺序。在这里,既要考虑团队内部希望的特殊顺序和优先逻辑关系,也要考虑内部与外部、外部与外部的各种依赖关系以及为完成项目所要做的一些相关工作。
设立项目里程碑是排序工作中很重要的一部分。里程碑是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素。里程碑事件是确保完成项目需求的任务序列中不可或缺的一部分。
在进行项目任务关系的定义时采用图表形式说明任务的规划关联,任务的内容更加的形象易懂。
3、任务工期估算
项目工期估算是根据项目范围、资源状况计划列出项目任务所需要的工期。估算的工期应该现实、有效并能保证质量。所以在估算工期时要充分考虑任务清单、合理的资源需求、人员的能力因素以及环境因素对项目工期的影响。在对每项任务的工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响。项目工期估算完成后,可以得到量化的工期估算数据,将其文档化,同时完善并更新任务清单。
4、安排进度表
项目的进度计划意味着明确定义项目任务的开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估算的任务工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、任务特征等统一考虑。
5、进度控制
进度控制主要是监督进度的执行状况,及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。在前几期中曾经对此进行过探讨,在此不再赘述。
巧用工具来帮忙
目前项目管理软件正被广泛地应用于项目管理工作中,它清晰的表达方式,在项目时间管理上更显得方便、灵活、高效。项目甘特图清晰易懂,可输入任务列表、任务起始时间、任务之间的逻辑关系、任务的担当、工期的计算规则等,项目管理工具软件就会自行进行计算,迅速的给出最佳的方案。
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二建《建筑》流水施工工期的计算,你不能不会的案例考点
施工进度管理是二建《建筑实务》永恒的主题,案例题几乎年年都会考核,属重要考点。有关进度的案例,考查的点主要集中在流水施工的方法(横道图)和网络计划图(双代号网络图、双代号时标网络图)的应用上。这部分知识点分值高,难度较大,考生们应着重复习,并加强练习。本篇就流水施工的特点、方法及应用进行详细解析。 流水施工流水施工方法的应用及计算一般都为常规考题,难度不算大,理解到位,基本不会失分。
一、什么是流水施工?流水施工是指很多的施工过程以预定的时间间隔依次投入各施工段,陆续开工,陆续竣工,使各施工班组能连续均衡地施工,不同施工过程尽可能组织平行搭接施工的组织方式。
二、流水施工参数流水节拍(t):每一个施工过程在每一个施工段上的作业时间。
流水步距(K):两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔。
三、流水施工的组织形式四、流水施工方法的计算1、无节奏流水施工【年二建考核,年一建考核】
是指在组织流水施工时,全部或部分施工过程在各个施工段上流水节拍不相等的流水施工。这种施工是流水施工中最常见的一种。无节奏流水施工特点有:
(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;
(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;
(3)专业工作队数等于施工过程数;
(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工过程间可能有间隔时间。
【解题方法】
流水步距:采用“节拍累加、错位相减、取大差法”计算流水步距。
【解题步骤】(1)将每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;
(2)将相邻两个施工过程流水节拍累加数列错位相减,求得一个差数列;
(3)在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。
【计算公式】T=∑K十∑tn -∑C+∑G
∑K——各施工过程之间流水步距之和;
∑tn——最后一个施工过程在各施工段流水节拍之和;
∑C——提前插入时间之和。(有些题没有则为0)
∑G——工艺间歇时间之和。(有些题没有则为0)
【典型例题】某工程有A、B、C三个施工过程,划分为四个施工段:一、二、三、四。各施工过程的流水节拍如图所示,试计算总工期(天)。【解题】答:首先求得流水步距如下:
KA,B 2, 6 , 9 , 11
— 3 , 6 , 8 , 10
———————————————
2, 3, 3, 3, —10
因此,KA,B =3天
KB,C 3, 6, 8, 10
— 4, 6, 9, 11
——————————————
3, 2, 2, 1, —11
因此,KB,C =3天
代入公式,求得工期 T=∑K十∑tn =(3+3)+(4+2+3+2)=17(天)
历年如何考核?
PS:年二建考题只需求出流水步距及工期,没有绘制横道图的要求【年一建案例节选】装修施工单位将地上标准层(F6~F20)划分为三个施工段组织流水施工,各施工段上均包含三个施工工序,其流水节拍如下表所示:
【问题】参照下图图示,绘制标准层装修的流水施工横道图。【解题思路】1. 要绘画流水施工横道图,首先需要求出流水步距。
2. 根据背景资料中的流水节拍表格,可以看出该施工过程属于无节奏流水施工(同一施工阶段流水节拍不尽相等)。在无节奏流水施工中,可采用“节拍累加、错位相减、取大差法”计算流水步距。
【解题】答:根据流水节拍表格,计算可得各施工过程的累加数列分别为:工序①:4、7、12
工序②:3、7、11
工序③:3、9、12
则工序①、工序②的流水步距K①②为:
K①② 4 , 7 , 12
— 3 , 7 , 11
————————————————
4, 4, 5, —11
因此,K①②=5周。
工序②、工序③的流水步距K②③为:
K②③ 3, 7, 11
— 3, 9, 12
————————————————
3, 4, 2, —12
因此,K②③=4周。
由“K①②=5周,K②③=4周”,可画出横道图如下:
2、等节奏流水施工【年二建考核,年一建考核】指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍都相等的流水施工,也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。
(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;
(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;
(3)专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程中所有施工任务;
(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,各施工过程之间没有空闲时间。
【计算公式】工期 T=(M+n-1)K+∑G-∑C
M——施工段
n——施工过程
∑C——提前插入时间之和。(没有则为0)
∑G——工艺间歇时间之和。(没有则为0)
【例题】某工程有A、B、C、D四个施工过程,划分为四个施工段:一、二、三、四。各施工过程的流水节拍如图所示,C、D 施工过程之间有 2天 的技术间歇时间。计算总工期。
【解题】从表中可以看出,该工程为等节奏流水施工(固定节拍流水施工),所以:流水步距 K =流水节拍 t =3天
代入公式计算可得:
总工期 T=(M+n-1)K+∑G-∑C=(4+4-1)x3+2=23(天)
3、等步距异节奏【年一建考核】
PS:年一建考题很简单,只需求出流水步距及专业队总数。
异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍各自相等,而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工。在组织异节奏流水施工时,又可以采用等步距和异步距两种方式。等步距异节奏流水施工特点有:
(1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不等,其值为倍数关系;
(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数;
(3)专业工作队数大于施工过程数,部分或全部施工过程按倍数增加相应专业工作队;
(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,各施工过程间没有间隔时间。
【计算公式】1. 流水步距:
Ki,i+1=Kb (Kb为最大公约数)
2. 每个施工过程的施工队组数:
bj=ti / Kb = 流水节拍 / 流水步距
专业队总数:
3. 工期4、异步距异节奏流水施工特点:【考案例可能性小】(1)同一施工过程在各个施工段上流水节拍均相等,不同施工过程之间的流水节拍不尽相等;
(2)相邻施工过程之间的流水步距不尽相等;(用大差法计算)
(3)专业工作队数等于施工过程数;
(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,各施工过程间没有间隔时间。
流水施工方法的应用与计算,内容比较绕,但是考题都不难,只要理解了概念,并记住计算公式,对付考试就不是问题了。
一眨眼已经到4月中旬了
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一建和监理考试,工地进度计划中总工期的计算
工期计算要点:
1错位相减取最大值是同一个工序在不同施工段上的累加,注意是工序的累加,例如砌体砌筑在三个施工段上的时间是5,6,4,那么累加就是5,11,15;
2错位是想邻工序的错位,把后一工序往后错一个位置,跟施工段(就是空间的划分,例如1#楼,2#楼,3#楼…)是不牵扯的;
3总工期是各个想邻的工期之后加上最后一道工序在各个施工段总时间;
4如果有技术间隔就加上技术间隔,如果有搭接时间就减去搭接时间;
5最大的要点是区分工序和施工段,计算工期是以工序为基础的,就是以具体做什么事情为基础的,不是以施工段(空间划分,例如不同的楼)为基础的,首先就是找同一工序在各个施工段的时间,不管表格是横的是施工段还是竖的是施工段;
6多做题,尤其是国家级考试的原题,自己先动手做,在看答案,然后错误的用七彩的便签纸贴好位置,后面反复看,因为做错的题目就代表着不理解或者有漏洞,一定要补齐相关短板,和在职场在社会上混迹是一样的,只有不断补齐短板才能人生更加有希望和前途。
成倍节拍流水施工工期如何计算?
己知题目:某分项工程有4个施工过程,分为3个施工段,组织加快的成倍节拍流水施工,各施工过程流水节拍分别是:4天、8天、2天和4天、求这个需要组织多少个专业工作队,同时这个分项工程的流水施工工期是多少天?解答此问题的步骤
1、先找出施工段M
2、计算k,节拍的最大公约数。
3、计算总的专业工作队数n‘=每个过程节拍除以K之和
4、T=(M+N-1)*K所以这个题目答案是:
1、m=3
2、k=2
3、n’=2+4+1+2=9天
4、T=3+9-1=11
11*2=22天
不懂的可以下方讨论哦